2024年1月24日，省行刘鑫总经理与业务骨干焦骥到吉林市分行开展旺季营销赋能工作走访。
楚振东副行长陪同刘鑫总经理一行走访大街支行营业部。刘鑫总经理看望慰问旺季营销一线员工，了解支行在个金产品销售中存在的问题和困难，针对大街支行经营特点，重点对社保、代发客群进行详细工作指导。
在高新支行营业部，刘鑫总经理详细了解支行在活动场景中应用情况，指导如何更好利用总、省行活动资源，提高经营效益。
下午，刘鑫总经理与参会分行个金部、支行主管行长交流经营发展中的难点痛点，重点对总省行六大赋能进行讲解，教思路、讲方法，给出下一步努力和突破方向。
一是产品赋能，在同业竞争激烈的情况下，要积极抢抓总行短期、客群大额存单，用好理财定投、定活通、定期定投产品，提升客户粘性。
二是资源赋能，充分利用总、省行升金有礼、吉豆资源，提供专业服务触达客户。
三是活动赋能，利用工享消费季、社保卡移山行动、敬长日等场景打造工行维客品牌，提高重点客群满意度。
四是系统赋能。应用我行各种系统工具，推动数字化转型工作走深走实。
五是数据赋能。活用各项经营数据和管理数据，塑造数字运营理念。
六是个性化奖励赋能。
利用好省行个性化激励政策，鼓励一线员工积极参与营销，获得丰厚奖励。
刘鑫总经理要求分行持续抓好网点生态，提高网点竞争力，做人民满意的首选银行。