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2月19日上午，掌上行公司召开节后“收心会”，迅速传达集团会议精神，对春节前各项工作进行总结，并对下一阶段重点工作任务提前谋划、精细部署。
公司经理于立华主持，全体人员参加会议。会议强调，要求全体工作人员要迅速从节日的氛围中走出来及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神状态把思想和行动统一到工作上来，确保全年工作开好局、起好步。
会议提出以下要点：
一、2024年对待工作认真谋划、统筹考虑，扎实做好各项工作，不断在创新上做突破，在落实上下功夫。
二、结合全年工作任务目标，把工作任务进行划分，分清主次，把握重点工作完成时间节点，保质保量完成各项工作。
三、提出全年工作要求“抓管理严控成本，强考核提质增效。”作为生产经营单位，一定要控制投入产出比，实现效益最大化。
四、全体员工应该有自省意识、闭环意识、危机意识，严守工作纪律。
五、安全责任压紧、压实到每个岗位、每个人员，质量和安全两个都要抓。
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会议强调，全体人员要统一思想，提高思想认识，强调要迅速调整状态，理清工作思路，在思想上收假收心，在行动上真抓实干，确保各项工作有序开展。
掌上行全体员工将持续锚定年度生产经营目标，立足岗位本职，凝心聚力，为全力推进公司高质量发展不懈奋斗。