述职评议 “交答卷”     踔厉奋进 “谋新篇”
——怀仁六小召开2023年度中层领导述职报告座谈会

忘忧草
创建于01-24
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       岁月不居,时节如流,转眼本学期将圆满结束。回顾这一学期所走过的足迹,怀仁六小在各级领导的关怀支持下,在段校长的带领下,各处室团结协作,勇往直前,开拓创新,不断超越,顺利完成了各项任务,收获了一串串骄人的成绩和闪耀的荣誉,实现了六小创建“品牌学校”的良好开局。

领导班子述职报告

      2024年1月24日上午,我校2023—2024学年第一学期中层领导述职报告座谈会在德润楼二楼党建办公室召开。此次述职汇报,各部门对2023年度工作做了全面回顾和总结,挖掘工作亮点,查摆短板弱项,明确提升举措,助推2024年工作开好局、铺好路,有力推进了学校工作高质量发展,切实发挥了中层领导干部的导向引领作用。

     校长段宏平、副校长孟建九、徐兰英、齐开花、周春梅、中层领导石小悦、苏纪伟、陈美英参加了本次会议。

      本次述职大会,每位中层领导都精心准备了述职报告。各位领导从自身岗位工作出发,用实绩“说话”、用数据“报账”,通过举实例、列数据,全面详细、客观具体地表述了本学期的履职履责情况、工作完成情况,交出了2023年度收官答卷,深入分析了工作中存在的问题和不足,提出了整改措施,明确了2024年工作目标和努力方向。

汇报内容

孟建九副校长

孟校长就后勤方面总结了本学期工作:学校今年解决了老百姓期盼已久的民生问题——“放心午餐工程”,不仅弥补了我校的短板,更多的是服务了学生。学校校貌也有了很大变化,舞台建设,路引,宣传屏、“幸福教育”等文化栏给学校增添了活力。同时今年教研室与班级都通了饮用水,设置了衣物柜,既整洁又方便学生。此外还投入使用了“朗读亭”、“智慧体育”等数字化智能设备,给学生带来全新体验。

齐开花副校长

        齐校长就学校艺体课与微课程的开展作了总结。

       一、艺体课补齐了音、体、美、科课程短板,使课程专业化、规范化,构建德智体美劳全面培养的教育体系。9月28日举行了以艺之名礼赞祖国主题艺术活动;11月中旬举行了学期阶段素养测评;12月底隆重举行了迎新年艺体课学期成果展示活动,取得了良好效果。篮球比赛、足球比赛。魔方具备三阶水平,围棋已经达到了六级比赛的能力,声乐合唱团、书画、舞蹈、戏曲、武术等都具备了基本的专业表演水平……一个学期艺体课的成果,体现了五育并举的教育理念,也诠释了怀仁六小快乐学习,全面发展,个性育人,以幸福教育育幸福之人的深刻内涵。

      二、校本课程与学生核心素养的形成相融合,提高学生的听说读写能力,开设了经典诵读、课前演讲、硬笔书法,为学生的终身学习和发展奠定良好的基础。

徐兰英副校长

    "大海航行靠舵手",有了段校长的带领,才有了今天骄人的成果。一学期以来,值班安排井然有序,各种活动,精彩纷呈,从2023年8月份以来,连续三天的从"好习惯伴成长微军训”到多次防灾防震疏散演练,研学活动,迎新年系列活动等有声有色。徐校长说路虽远,行则将至。事虽小,做则必成。让我们精诚团结,昂首阔步,再创新佳绩,再跃新台阶!

周春梅副校长

     周校长总结了本学期教导处的工作,针对存在的问题,提出以下解决办法:(1)加强对教师的培训,为大家尽可能多地提供学习培训的机会。同时,希望大家积极参加校内的教学研讨活动,学习先进的教学方法,不断提高自身的教学水平。(2)提高对教学常规检查的认识,转变观念,认识到教学常规检查是提高教学质量的重要手段,是教师自身成长的需要。(3)减轻学生学业负担,控制作业量,保障学生课外活动时间。

中层领导石小悦

    石主任主要负责学校的项目化学习、课题组、课题研究、品牌学校示范基地、教师培训以及创文等各种工作。在工作中她不断地总结失败的教训,改进工作方法。1.自从成立“项目化学习小组”,在段校长的指导下,项目化小组7位成员不断地学习、探索、尝试、反思,取得可喜的成绩。2.作为课题组负责人,带领课题组几位老师积极投入课题研究工作。2023年,我校参加了山西省教育科学“十四五" 规划课题《新时代小学品牌学校创建的实践与探索》。11月17日完成子课题申报工作。大家分工协作,认真收集资料,课题工作取得了初步成效。3、12月2日又提交了《新时代小学品牌学校的实践与探索》子课题创建型学校申请表。4.组织教师收集整理材料照片制作学校宣传栏,分工合作完成创文档案。同时积极参加学校教研工作与培训,做好教师角色,做好表率。

中层领导苏纪伟

苏主任就安全方面做了总结:

一、我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的安全管理制度,如消防、用电、值班门卫管理,还制定了地震、火灾和突发事件的应急疏散预案,演练,让师生在危险来临时能及时有序安全撤离。针对学生的心理,学生间的矛盾,班级设立了“魔法盒子”。

二、着力硬件,完善设施

暑假期间对陈年老化的电路进行了修缮,对教学楼的护栏孩们相进行了加高加固、对车棚进行了重新归置,消除了许多隐藏的安全隐患,利用课程空档和碎片化时间进行排查,努力做到无漏洞。目前存在的问题,体育园与校园榆树墙存在的隐患,段校长也给予了答复,新学期将栽种一些中药材,既消除安全隐患,又传承中华文化,一举两得。临近放假,《致家长的一封信》,借助安全教育平台,家校共育,为孩子们安全保驾护航!

中层领导陈美英

       本学期,陈主任负责图书室和座位轮换两项工作。

      图书管理:我校有1100多位家长与1+x公益图书项目,1+X公益图书项目组给我校送来了3608本图书。全部是正版的新图书,图书室为我校2024年读书月活动做好了铺垫,让读书成为六小学生的常态,受益终生。

       座位问题:新学期开始,段校长顶着压力实行座位轮换制度,1-3年级,几乎都是从前到后大循环,4~6年级实行小循环。家长们反映情况少了,班主任们每周换座位,已经形成一种习惯,从根本上解决了民生问题。

段校长总结发言

      段校长点评总结了此次述职报告会,强调此次述职报告是一次相互学习,交流借鉴,共同提高的机会,对未来工作有着积极的推动意义。他说中层领导是学校决策得以推进和落实环节的有力保障,是凝聚教职工力量的关键队伍;他肯定了各位领导在此次会议中展亮点、析不足、谈举措、谋发展,形成了浓厚的工作氛围,为学校下一阶段建设发展、教学质量提升奠定了坚实基础。    “开局就是决战,起步即是冲刺”。在2024年开局之际,段校长说:我们积淀传承,把握未来,从优质学校向特色品牌学校转变,与时俱进,个性育人,创建有温度的健康学校。

     他还对中层领导队伍提出了以下三点希望:一是希望坚守初心,勤于思考、抢抓机遇、主动作为、主动谋划2024年的管理、教学、德育工作,找准发力点补短板抓机遇求突破;二是希望各中层领导善于学习,挤出时间来多读书多学习,看文件、悟精神,关心主题教育,不断汲取新知识,不断接收新理念、新思想,对自身成长、对事业发展都是大有益处的。三是希望在品牌校园文化建设中,充分发挥个人主观能动性,将自己的责任履行好,将自己的工作落实好,以更加积极的作为、更加扎实的作风、更加饱满的精神,奋力开创各项工作新局面。

编辑摄影:肖金华

审核:段宏平

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