为有效落实市公司黄金月发展要求，确保余额有序发展，把握黄金月务工流返乡发展高峰，同时充分调动帮扶人员及金融人员积极性，营造黄金月营销良好氛围，武宁县分公司于1月23日晚6：30开始在线上线下同步召开“武宁邮政分公司黄金月营销动员启动会”。
线下参会人员有：县分公司主要领导方艳明；分管领导万航宇；市场部主任夏亮；金融业务部全体人员；金融网点帮扶人员；县城网点全体人员。
线下参会人员有：农村网点全体人员
会议第一个议程由市场部夏亮主任就业务提成、营销积分及代办费标准进行培训。
会议第二个议程由金融业务部陈瑜珍主任通报现阶段各项指标完成情况及解读黄金月活动方案。
会议第三个议程由两名优秀帮扶人员就黄金月期间工作进行代表发言。
会议第四个议程由鲁溪所就黄金月余额发展做代表发言
会议第五个议程由县公司分管领导万航宇副总就黄金月工作进行布置和要求。
万总要求：1、从现在开始全员停休，发扬5+2，白加黑精神。2、要求帮扶人员根据网点情况随时支撑，特别是物料的支撑。3、网点全面村社走访，一般在5—7点钟左右开始走访，金融部监控频次。4、在关注重点业务指标的同时不得放过业务小指标。
最后，县分公司主要领导方艳明作了动员部署讲话。方总对大家做以下五点要求：
一是抓紧时间学习消化掌握黄金月发展方法工具。方总围绕六大提升路径进行讲解，要求大家做到稳重求胜，促成黄金月的达成；
二是要求网点迅速调整状态，从战备状态转变为战事状态，逆势而上；
三是要求限时扭转负增长局面。特别是目前负增长余额比较大的网点，绝对不能再坐等观望，要知道每天达成目标是什么，每天围绕目标该做些什么；
四是服务一定要温暖人心，笑脸相迎每个客户；
五是要有效有力发挥好专业管控，调动氛围，做好帮扶，大力开展宣传造势，广而告之。
战斗的号角已经吹响，绝胜全年的时刻已经到来，武宁县分公司将紧盯各项指标，攻坚克难，定为金融跨赛画上圆满句号！