2024年1月23日，省分行刁文利专家率工会办公室主任李彦斌到丽江分行开展春节慰问及旺季营销调研督导，期间召开旺季营销督导座谈会，深入新设县域支行玉龙支行开展工作调研，看望慰问离退休老干部、老党员、困难党员及基层员工。
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上午，刁文利深入新设县域支行玉龙支行进行现场调研，了解支行经营发展及旺季营销组织推动情况。给网点一线员工带来节日的慰问和祝福，为旺季营销冲刺加油打气。
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刁文利一行在丽江分行胡宏伟行长、曾建明纪委书记陪同下，上门看望丽江分行离退休老干部、老党员代表，与离休老干部及家属亲切交谈，详细了解老干部的身体状况和医疗保障情况，询问老同志的诉求及困难。
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下午，召开丽江分行旺季营销调研督导座谈会，胡宏伟围绕丽江分行旺季营销核心指标完成情况和具体工作开展情况作汇报，剖析存在的不足，从“增客、增存、增贷、增收”四方面提出目标和具体措施。同时请求省分行在自营贷款营销及报审、永胜支行物业购置、员工活动室建设方面给予丽江分行帮扶指导。
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李彦斌就开展好基层工会工作进行指导提示，鼓励丽江分行在旺季营销期间选树优秀典型，不断增强员工信心。
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刁文利听取汇报后对丽江分行在新一届领导班子带领下取得的工作成效表示肯定，对下一步工作提出三方面要求。
一、要确保三步走发展方略落地见效和旺季营销任务圆满收官。面对从固本强基到重点突破的转换阶段，今年旺季营销工作的要求更高、困难更多、压力更大，丽江分行要找准发展定位，紧盯目标、紧盯同业、坚定信心、补齐短板，争取拿到更好成绩，使旺季营销取得的突出优势成为全年经营发展的重要支撑保障。
二、要巩固两个优势，筑牢信贷风险防线，做大做强特色业务。不断巩固资产质量优势，抓实普惠金融业务和信用卡业务发展。聚焦丽江文旅产业发展和优势特色产业集群，依托一卡通平台创建特色信贷品牌，实现业务良性快速上量。
三、要做好几项重点工作，为全年发展夯实基础。重点关注KPI考核和客户经理队伍建设，打造经验丰富、能力突出的外拓营销青年先锋队，全力提升全行综合经营绩效。重点关注新设县域支行建设，要专题研究部署玉龙支行长远发展目标及举措，加快空白县域永胜支行的新建，形成“客、存、贷、收”新的增长点。
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胡宏伟表态，感谢省行党委的关怀指导，通过本次调研督导座谈，进一步开拓了全年工作思路，下一步丽江分行将把以上三项工作要求贯彻好、部署好、落实好，带领全行员工上下一心，以饱满的自信心、高度的责任心、昂扬的进取心打赢2024年旺季营销攻坚战，实现“固本强基”到“重点突破”的顺利转段。
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