为加强党员干部日常监督管理,深圳分行纪委围绕“建制度、强培训、重提示”三个关键词,推动各单位深化运用“第一种形态”。
“建制度”扎实推进。出台《深圳分行深化“第一种形态”运用工作实施细则》、《关于进一步健全监督信息报告机制的意见》等,通过明确监督重点及职责分工,推进监督端口前移,具化“查”的要求;通过对监督发现的苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐,落实“管”的目的,以“查管结合”持续释放一严到底的鲜明信号。
“强培训”有效赋能。组织开展集中培训,结合实际案例讲解“第一种形态”八种使用情形和四类使用措施,进一步疏通“不愿用、不敢用、不会用”的思想堵点,填补“是什么、谁来用、对谁用、为何用、怎么用”的知识盲点,推进制度要求传导到位、理解到位、落实到位,提升运用“第一种形态”的精准性、规范性和有效性。
“重提示”推动履职。将“第一种形态”运用情况纳入驻点纪检组考核管理、支行“一把手”政治监督谈话的重要内容,推动支行增强使用“第一种形态”的思想自觉和行动自觉。聚焦党支部纪检委员工作重点及履职架构制发工作提示,梳理“三个报送”机制简明扼要点出“第一种形态”运用过程中的重要信息、重要节点、重要内容,切实提升纪检委员履职针对性。
接下来,深圳分行纪委将持续深化对“第一种形态”运用的探索力度,聚焦岗位职责和监督重点扎实履职,以实际行动发挥“监督保障执行、促进完善发展”的职责使命,为分行高质量发展提供坚强保障。