为全力做好2024年旺季营销相关工作，1月23日上午，郑港支行组织召开零售条线周例会（第四期），郑港支行零售业务主管行长刘靖副行长，个人金融部、信用卡（网络金融）业务中心和住房金融业务部主要负责人、全辖11家营业网点零售业务主管行长参加此次会议。
会上，零售条线各业务部门对旺季前三周经营情况和重点工作进行通报和提醒。城区各网点和新郑支行的主管行长对存款情况，营销目标进行了逐一汇报，并对落后指标进行复盘反思。
住房金融业务部主要负责人赵璟总经理对目前消费贷款情况进行通报，并从推广和营销两方面对房易贷产品进行深度解读，指出要从面见营销、全覆盖营销和场景营销同步入手，多措并举，加快我行消贷指标提升。
信用卡（网络金融）业务中心负责人王浩宇副主任（主持工作）对分期同步办卡等重点指标进行通报提醒；强调要塑造营销氛围，加强营销晒单，促进员工营销积极性；提醒各支行做好外出拓客，把握好机会，做实综合营销；要通过台账登记等手段做好业务管控，实现信用卡业务高质量发展。
个金部主要负责人李海鹰总经理首先对存款、产品和私行等重点指标进行点评，并提醒以下几点:一是针对目前存款新增趋势，同业形势等情况要有危机意识，务必紧抓黄金十五天，各行要做实周末防降，严守存款新增成果；二是要坚定信心，目前我行存款系统排名并不算落后，要坚定郑港团队能打胜仗的信心，全力以赴拼指标；三是全民战争，零售业务比较琐碎，不是客户经理主管行长自己的事情，需要各行传达好，确保网点全员参与。
最后，刘靖副行长做总结讲话，并提出以下工作要求:
一是要全力以赴做好存款新增，个人存款是零售条线业务的核心指标；
二是要抢抓黄金十五天，对关键政策和权益方案要传达好、理解好和运用好；
三是拼抢零售信贷，紧抓新产品房易贷，吃透产品规则，确保业绩落地我行；
四是重点抓产品销售，营造良好的营销晒单氛围，调动员工积极性；
五是加大私行客户走访，下一步开展高层引领，行领导带队走访客户，并强化激励，对先突破重点产品的支行和个人进行多重奖励；
六是加大力度压降不良，优化资产质量，确保郑港业务高质量发展；
七是做好反赌反诈相关业务，做好风险防控和投诉压降。