在当今快速发展的社会中，各行各业都需要干部和群众的积极参与，特别是电力行业作为国家经济发展的重要支撑，更需要确保员工的精力能够真正花在干实事上。只有通过提高工作效率、优化管理模式和加强群众动员，才能实现电力行业的快速发展和可持续发展。
首先，提高工作效率是确保员工精力能够真正用在干实事上的关键。良好的工作效率是现代管理的核心要素之一。在供电系统，可以引入先进的信息技术和自动化设备，以减少人力资源的浪费。例如，发展智能电网技术，不仅可以提高电力传输效率，同时为员工提供相关培训，使他们能够掌握高效的工作方法和技能，从而提高工作效率。
其次，优化管理模式也是确保员工能够真正花在干实事上的重要途径。传统的管理模式通常存在着层级繁复、信息流通不畅等问题，这些问题往往会导致干扰和拖延工作进程。因此，供电系统应该大力推行扁平化管理模式，并借助现代管理工具和技术，实现信息的快速共享和沟通的高效性。通过优化管理模式，可以减少层层审批，提高工作效率，使员工能够将更多的时间和精力投入到实际工作中。
最后，加强员工动员也是让干部群众的精力真正花在干实事上的重要环节。只有激发员工的工作热情和积极性，才能够使他们主动投身于工作中。在电力行业中，可以通过举办班组建设活动、开展技能竞赛和培训，开展党员争先创优，提高员工的参与度和责任感。同时，建立健全激励机制，给予优秀员工、党员适当的奖励和荣誉，以激发他们的积极性和创造性。
总之，要实现让员工的精力真正花在干实事上的目标，电力行业需要不断优化工作流程，提高工作效率，加强管理模式的创新，以及加强员工动员和激励措施的落实。只有通过这些综合措施，才能够推动电力行业的快速发展，实现可持续发展的目标。