为积极响应西安分行以内控案防为中心的学习研究活动，坚守尽职尽责，风险规避，岗位分离的岗位红线，贯彻落实分支行党委重大决策部署，帮助员工全员树立主人翁意识的责任感，进一步强化全员合规意识，从而提升日常工作中的案防工作水平，三爻支行于2024年2月27日班后举行“内控案防大讨论——员工履职”专题活动的全员讨论活动，主管行长谢倩行长及个金部刘莺主任受邀参加会议。
会议第一项，由网点负责人梁主任进行了会议背景解读与案防态势的讲解，本次大讨论会议以“厘清员工岗位职责，严格网点内控案防”为主旨，梁主任从自身工作实地出发，深入浅出地讲解了案防形式的严峻形势，刻不容缓，同时梁主任组织三爻全体员工进行了VIS系统典型案例及内控部门关于近期员工违规行为行为问责情况通报的学习，严格将风险防控意识落实在日常工作的点点滴滴，在会议开始时就通过岗位履职主题，强调了内控案防的重要性，提醒全体员工对自身岗位职责要做到心中有数，清醒认识案件防控工作的复杂性和长期性。
会议第二项，梁主任通过履职案例引入岗位尽责的会议主题，三爻网点全体员工也以自身岗位职责出发，结合自身学习过的案例进行了热烈讨论，刘主任与谢行长也参与进会议交流，分享实际案例，带领三爻网点更加深刻的了解了长安支行的案防必要性。
之后梁主任通过视频与文字结合的形式讲解了正反两个真实案例，进行了岗位职责解析与案例研讨，案例学习后参会成员逐个发表学习心得，互相交流讨论案防要点与学习成果，围绕“网点一线员工是否了解自身岗位职责，如何做到尽职尽责？”的问题进行了交流探讨，要求全员落实贯彻分支行战略部署，将案防思想落实到实际工作中去。
会议第三项，网点全员逐个发言，研讨学习自身学习或经历过的相关案例，围绕“员工尽职履责”的主题，讨论梳理日常工作中对案防内控思想认识的盲区以及存在的问题，每一位员工都通过案例分析与讨论将案防合规思想通过案例分析与心得分享深植心间，做到将案防合规意识落到实处。
会议第四项，主管行长谢行长与个金部刘主任倾情分享了对本次专题研讨会的看法与指导。
刘主任首先认可了三爻网点对此次大讨论会议前期准备的详实与用心，在此基础上也对网点内控案防工作提出了要求：风险控制关乎着客户的资金安全和银行的稳健经营，岗位分离制度的重要性不言而喻，每个员工都需要严格遵守这些规定，不得擅自越权操作。一线网点员工一定要时刻绷紧神经，经过专业的培训和教育，正确地识别和应对各种风险，从而确保每一笔业务都符合规定，保障客户的资金安全，同时也要不断提高自身的业务水平，提高风险识别和应对能力，为客户提供更加安全、便捷的服务。
主管行长谢行长对三爻本次大讨论会议发表总结，在肯定三爻支行本次大讨论会议详实安排的同时也给予了具有针对性的工作指导：
一、警惕长期习惯代替制度的现象
在岗位职责的分离方面，一线员工要更加注重操作细节，在工作中谨慎提防长期习惯代替制度，该现象涉及广泛，真实案例时有发生，所以网点上下从负责人到业务经办员工都一定要守牢制度的底线，深刻认识到全员内控大讨论的这个紧迫性和重要性。时刻绷紧内控案防的红线，从而维护网点合规经营。
二、加强业务学习
谢行长提出，加强业务学习是内控案防的重点工作，实际工作中的风险点是层出不穷，防不胜防的，只有对业务足够熟悉，经验足够丰富，才能通过工作细节，关注到业务的变化，从而进一步明晰风险点的变化，网点员工要通过不断总结风险点，利用晨会夕会的形式进行统一学习，加强业务能力，做到网点全体员工工作经验的积累与深化。
三、以内控，促发展
谢行长提出的第三点指导意见是，将全员内控案防大讨论的活动成果转化成工行经营的健康稳健发展，内控案防不是目的，而是工具，要让内控案防为工行健康稳健的发展起到保驾护航的作用。工行作为企业与经营单位，发展的最终目标是要让企业经营能够长足发展，获得客户的认可与信任，从而和客户在制度范围内产生良好的互动，达成内控案防最重要的工作目标。
谢行长提出的三点总结意见，一方面进一步深化了内控案防工作的内涵，同时也将内控案防思想落实到了实际工作中，用简洁有力的语句传达给了每一位与会成员。
本次案防内控大讨论会议在上一次的基础上进行了细分与深化，内容更加贴近日常工作，更加发人深省。三爻支行全体员工立足于自身岗位职责，完成了防控意识的学习与再教育，将风险防控意识切实落到工作细节中去，时时刻刻坚守案防内控红线，做到全员案防，尽职履责。