1．持续培训
为了确保6S管理在科室的有效实施，持续的培训是必要的。培训内容应涵盖6S管理的核心理念、实施方法、工具使用等。不仅需要对新员工进行6S培训，对在职员工也需要定期进行再培训，以保持其对6S管理的理解和执行能力。
2．定期检查
定期检查是持续推进科室6S管理的关键环节。定期对科室的各个区域进行检查，确保6S管理的各项措施得到有效执行。检查过程中发现的问题应及时反馈，并限期整改，通过不断的检查与反馈，推动6S管理的持续改进。
3．持续改进
6S管理是一个持续改进的过程。科室应鼓励员工在日常工作中不断发现问题、提出改进意见。对于员工的建议，应认真对待，对于可行的建议，应积极组织实施，以实现持续的6S管理改进。
4．全员参与
要实现6S管理在科室的有效推进，需鼓励员工积极参与6S管理活动，形成良好的6S管理氛围，确保6S管理的长期有效实施。