2024年1月22日上午,巴彦淖尔分行召开“公私齐发力 网点提产能——大干20天 轻松过大年”全行动员会议，市分行行领导，各部门负责人，各机构负责人及对公对私客户经理共计80余人参加会议。巴彦淖尔分行党委书记、行长夏克继做重要讲话并对年前个人存款目标任务做重要指示。
乔世通副行长通报机关部门“勇担当 打粮食 做贡献”拓客情况和1月20日个人存款完成情况，在分析了个人存款整体执行情况、条线推进情况、存在的主要问题后，要求各支行看清大势，抓住资金最富集的黄金期，坚定必胜信念，展现担当作为，圆满完成1月末和年前个人存款目标。
一是，锚定目标，确保实现全面第一。乔行长重点强调三个 “优化”：优化组合，优化流程，优化特色，将工作要求和重点任务落深落细、落实落地。他要求全体员工必须上升政治高度，盯紧“最冲、最急、最猛”的资金流，“保目标、保位次、保重点”，坚定“旺客”打法，统一思想，统一行动，齐心协力，强力推进。
二是，公私齐发力，全面提产能。各支行要和个金部、公司部做好沟通，采取“一行一策”，确保公私联动一体化经营。对公对私客户经理要做实规定动作，对照资金流路线图解决旺客、小微快贷的外呼和商机处理，解决到期资金承接和代发资金管控，解决商户回流、农贷投放和私人银行客户拜访等“造治并举”八项重点工作，发挥“齿轮效应”，“链条式”、“批量化”营销。以更大的决心，更强的力度，更完善的举措全力拓展个人存款。
三是，安全生产，合规经营。乔行长特别强调安全生产和涉赌涉诈、外借信用卡等合规安全问题，要求全体员工提升化解风险能力，坚决守牢合规底线，坚持稳健经营、审慎管理，把防风险摆在突出位置，稳扎稳打、苦练内功，在发展中保安全，在安全中促发展。
夏行长全面概括总结了去年全年经营情况，深刻阐述了关于新形势下做好转型落地的规律性认识，要求各支行坚持网点转型，先立后破，系统部署八项重点任务，为高质量发展指引奋进方向。他强调：
一是，苦练本领、苦练内功，见势盯紧，见势谋实。年前个人存款攻坚战是打赢“旺季营销第一战”的重要环节，各支行、各部门务必提高政治站位，苦练本领、苦练内功，将网点全面转型——提产能、提业绩、涨工资的具体目标扎实落地。不打折扣、不讲条件完成市分行制定的存款任务。
二是，坚定不移全面从严治党、从严治行。全行上下将继续加强领导班子和干部人才队伍建设，持续抓好年轻干部培养选拔，统筹推进专业人才队伍建设。夏行长要求年轻领导干部要带头真抓实干，增强政治敏感性，提高工作主动性，认清工作紧迫性，突出应对及时性。全行上下要下定决心，克服困难，排除万难，着力解决转型决心不足和思路不清的问题，以高标准党建引领高质量发展，以精细化管理推动高质量发展。
三是，坚定不移公私联动一体化经营。
夏行长强调，各部门、各支行要学习好、宣传好、贯彻好工作会议精神，推动会议精神全覆盖传导到全行员工，带动全行在“公私齐发力 网点提产能”的贯彻落实上走深走实。个人存款总攻的冲锋号已经全面吹响，全体员工要坚定信心，闻令而动，一举拿下个人存款全面胜利。
最后，夏行长对20号个人存款圆满完成必保目标的5家机构：乌拉特前旗水利北路支行、乌拉特后旗支行、朝阳支行、杭锦后旗支行、欧洲假日支行进行力量时刻激励！夏行长鼓励全体员工锚定“全面第一”市场目标，扎实推进“网点转型”，全力出击，勇于“交卷”，敢于成功，以舍我其谁的自信和担当守牢市场份额，为全行个人存款做出新的、更大的贡献！
纪检组长王飞，合规官王小云分别强调近期安全生产、合规经营等重点工作。个金部、公司部总经理分别强调价值挖地经营和对公、对私重点业务。