1月22日,狮城东街支行召开大干20天专题动员会议。首先由皇甫行长传达区分行姜行长“九大”做实措施,结合网点日常实际工作落实岗位职责,最好到店客户、旺客经营。皇甫行长针对狮城东街支行旺季营销开始以来的各项指标进行逐一分析,对客户营销、产品营销、大堂人员管理等进行安排部署,开启大干20天快节奏,把狮城东街支行各项指标干实、干好。
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1月22日,狮城东街支行召开大干20天专题动员会议。首先由皇甫行长传达区分行姜行长“九大”做实措施,结合网点日常实际工作落实岗位职责,最好到店客户、旺客经营。皇甫行长针对狮城东街支行旺季营销开始以来的各项指标进行逐一分析,对客户营销、产品营销、大堂人员管理等进行安排部署,开启大干20天快节奏,把狮城东街支行各项指标干实、干好。