在2024年曲靖第一场雪即1月22日上午，曲靖分行杨行长，分管的肖云副行长召集运行管理部员工会议，就相关代发工资业务流程及运管部各项工作的开展情况进行调研，详细了解运管部员工的工作内容及工作职责，对运管部2023年取得省行考核综合排名第二名的好成绩给予充分肯定和祝贺！衷心感谢各位员工的辛勤努力和付出！
为更好的完成2024年运行管理工作任务，杨行长提出了5点工作要求：一是要加强风险管理。对重要风险隐患的点，如代发工资等重要环节，运管部应主动思考，主动介入，主动排查，确保网点规范合规操作，杜绝违违规，不留隐患。二是要加强渠道建设和网点服务规范管理。确保按质按量按时限完成渠道建设各项工作任务，努力提升网点环境和规范化服务水平。三是要加强督导检查管理。督导检查一定要严格起来，不要怕得罪人，一定要往下追究，细化严的氛围，要围绕管理更规范的要求来落实，树立制度和操作规程的权威，同时要坚持对存在问题的复盘机制，实实在在的分析，踏踏实实的整改。四是运管部要继续保持严谨认真的工作作风，加强同省行、各专业部室和支行网点的沟通交流，努力完成各阶段的工作任务，助推曲靖分行的发展做出更大的贡献。五是要加强激励管理。要制定和完善奖惩考核办法，奖优罚劣，各岗位和各板块要围绕考核排名靠前的目标积极努力工作，争取运管专业取得更好的成绩。
此次杨行长的调研和提出的工作要求，为我行进一步抓实运营管理，确保我行安全稳健经营，奠定了坚实的基础。