2023年，在支行党委的坚强领导下，财务会计部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和全国组织工作会议、中央金融工作会议精神，扎实开展主题教育学习。树牢“三讲”意识、落实“三双”要求，对照支行“3+3+2”党建履责清单，做实规定动作、做亮特色动作，聚焦支行高质量发展目标，扎实践行“五个财会”核心思想，推动支部党建工作与财务专业工作相融合，以“三个不相信”的精神攻坚突破，持续提升支部党建工作效能，以更高的站位、更大的格局、更宽的视角服务支持支行高质量发展。
一、聚焦“讲政治”，提升战略财会站位
在强化思想政治建设方面，全年组织集体学习12次，系统性地组织开展党的二十大精神、全国组织工作会议、中央金融工作会议精神学习，扎实开展主题教育，做到理论跟进、思想跟进、行动跟进，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提升支部党员“从政治上看问题、从政治上分析问题解决问题”的能力和本领。通过原著原文全面学、支部大会引领学、红色阵地现场学、专题党课重点学，引导支部党员不断提高自身理论素养和思想自觉，确保将党中央、总分支行党委关于加强金融监管、防范化解金融风险、推动金融高质量发展等重点工作部署学深学透、落实落地，切实把学习成效体现在提高政治站位、筑牢政治忠诚上，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、做推动高质量发展战略落地的忠实实践者。
在传导落实支行党委战略部署方面，聚焦总分行战略部署和考核导向变化，紧扣支行中心任务和主要矛盾，走访15家网点征求考核修订意见，前瞻思考、深入研究，按照“突出战略、重点聚焦、压力传导、精简整合”思路，优化营销部室、营业网点绩效考评体系，细化落实“普惠业务下网点”、推动“GBC+”战略要求，进一步用好绩效考评指挥棒，加大普惠业务、新拓有效户、金融资产提升等指标考核权重和力度，精准传导分、支行党委战略部署，齐心协力向发展大局聚焦、向中心工作发力。
二、聚焦“顾大局”，提升服务财会质效
牢记“二线为一线”服务宗旨，聚焦支行经营发展面对的重大课题和发展难题，着力提升运用党的创新理论、财会专业视角分析、解决问题的能力，促进党建工作质量和财会专业价值同步提升，在助力推动支行高质量发展中彰显党建工作成效。细化落实“效益提升”专项行动要求，坚持先算后干、精打细算，在严控非必要开支的同时合理安排业务发展类投入，推进节支增效。加快推进废旧固定资产报废清理工作，积极推进低效自助机具机位租赁减撤，减少无效低效资产占用。协助物业管理部门做好9家营业网点租赁平稳续约，2家网点租赁价格较上一合同期实现压降，确保全年固定资产投资、租入资产投资控制在年度预算额度内。转变成本管理思路，向“主动管理”要效益，全面梳理近3年重点行政办公费用使用情况，结合日常管理和业务运营需求，对低值易耗品、电子耗材、印刷品等行政费用实行前瞻性的预算管理，进一步推进低值易耗品、凭证、印刷品的实物管理建账、库存动态监测和“订购-领用-分发”全流程管理，通过压降不必要、不规范支出，向盘活存量费用要增量空间，将经营费用投入高产出、可持续发展的基础领域，解决影响安全运营的急迫问题。邀请总、分行专家对支行机关、12家网点开展731暴雨后风险查勘，积极推动受灾赔付、维修报账，切实维护支行固定资产安全。
三、聚焦“守规矩”，提升专业财会水平
在健全完善党支部组织生活方面，突出责任落实，以“一表一册”为抓手，规范抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党务公开等各项工作。坚持把政治标准放在首位，提高发展党员质量，严格落实党的组织生活制度，按期开展预备党员教育、考察、转正工作，现有党员4人，党员平均年龄31岁。充分应用第一种形态，与党员干部、关键岗位人员开展廉洁谈话，督促党员干部员工从政治上、思想上自觉树牢廉洁意识，从行动上自觉履行廉洁从业要求。组织党员重点学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、总行新版《员工违规行为处理规定》、《北京分行党风廉政建设典型案例汇编》等，进一步推动党纪行规学习教育常态化、长效化。建立“1+1”结对子常态化机制，强化对部门借调人员主题教育重点内容的学习辅导。通过组织开展党的知识理论快问快答、以史明鉴、以案说纪等形式的主题活动，强化对支部党员的政治历练、专业训练和动能激发，进一步提升队伍纯洁性、专业性和战斗力。讲好《学在深处 干在实处 严在细处 走在前列》七一党课和《学深悟透新思想 展现财务新作为》主题教育专题党课，激励支部党员围绕丰台支行经营发展重点，坚持价值导向，深化业财融合，以前瞻深入的决策支持、追根问底的财务分析，寻找问题根源和解题思路，充分运用考核激励、数据支持使财务组织推动工作落细落实、见行见效，在“新征程”上展现财会工作“新作为”。
在健全完善财务管理机制方面，切实守住财务合规关卡，把好事前审批、事中控制、事后评价三道关口，修订《丰台支行财务审查委员会工作实施细则（2023年版）》、《丰台支行中间业务管理规定（2023年版）》、《丰台支行中间业务委员会工作规则（2023年版）》、《丰台支行中间业务收费减免管理实施细则（2023年版）》，进一步明确支行财务审查委员会、中间业务委员会各项工作职能、组织、审议事项、审议原则，坚决杜绝化整为零、随意拆分项目或者隐瞒不报、逃避审查，进一步完善财审事项、中收减免事项后评价机制，不断提高财务预算执行、中间业务管理水平。
四、聚焦“有担当”，提升数智财会能力
聚焦发挥党员先锋模范作用，通过加强专业培训、深化柔团服务、组织主题活动等方式，持续强化财会队伍责任担当意识和提升财会专业履职能力，进一步提升队伍的政治素质、专业能力和作风形象。鼓励支部党员同志，立足本职工作，积极参与主题教育“立足岗位作贡献”、“我是党员作表率”、“我为发展建言献策”等主题实践活动，走访幸福街、科技园、科技园东区、万年花城、丰益桥、怡海花园、新发地等十多家网点，宣讲网点固定资产管理、费用支出管理、中间业务收费规范，推广行内数据平台应用及操作方式，为网点梳理总结常用行内系统操作指南和数据分析方法。征集网点数据需求，借助大数据系统，精准推送营销数据信息，精准分析客户交易习惯，帮助网点有效提升营销成功率，妥善解决产品销售争议。 加强支行数据分析师队伍建设，团队扩充至18人，覆盖各专业和6家网点。每季度组织研讨会，邀请分行分析师专项指导；以赛代训，6名分析师晋级分行决赛，1人夺得一等奖。持续推广数字化经营理念，为营销、运营、渠道条线及网点负责人开通数字厅堂、MOVA、管理层驾驶舱系统，制作操作指南，丰富营销拓户渠道，年末数据厅堂活跃度 排名分行第5，推动14项数据产品落地，营销成效排名分行第7。在整合数据通报维度，细化精度的同时，积极探索个性化的数据需求服务，搭建管户包资产变化、定期存款监测、全量客户画像、个人养老金账户、国际业务潜力客户挖掘等 多项数据模型，将数据资源直推营销一线；聚焦问题选题，主动研究破题，完成储蓄存款结构优化、 闲置房产盘活可行方案、网点运营人员效能等重点课题研究，为专业管理提供辅助支持。
五、聚焦“严作风”，提升合规财会意识
坚持以全面从严治党引领全面从严治行，持续提升党性原则和道德修养，锲而不舍落实中央八项规定精神，把严的主基调贯穿于财会管理全过程，坚持不懈抓好巡视、审计等发现问题整改，持之以恒加固财会合规堤坝。严防虚列套取费用。细化落实中央八项规定精神，常态化抓好“虚列支出套取费用”问题深化整治工作，牵头组织成立支行虚列支出套取费用”常态化工作小组，组织开展“虚列支出套取费用”情况自查，深化落实分支行关于个人垫款及虚列费用的重点工作要求，加强事前审查，敬畏监管要求，守住底线，不踩红线，严防违规套取费用问题发生。坚守财务合规底线。深化落实巡视巡察整改要求，开展“三个以来”整改情况财会专业自查，组织开展会计科目使用规范性、合同管理、征信合规管理、个人客户信息管理等领域专项排查，通过“拉单列表”，对发现问题进行再对照、再检查，以查促改，加强重点领域风险防控；组织财务合规管理培训，加强财审会运行管理，对各项费用管理要求进行再梳理、再强调，持续巩固巡察整改成果。落实减费让利要求。根据监管机构要求，积极开展涉企收费情况自查，以查为鉴，统一思想，严格执行商业银行收费规定，落实惠企政策，持续优化营商环境。对总分行历次调整的小微企业和个体工商户支付手续费收费标准，及时组织落实，按要求张贴通告、公示服务价目表，主动做好客户宣传，树牢底线思维，避免触碰监管红线，严格防范声誉风险。强化清廉文化宣传。联合幸福街、怡海花园支行党支部组织开展“学习贯彻党的二十大精神 书写首都清廉金融文化新篇章”联合党建活动，将清廉文化宣传、廉洁行为规范学习与案件警示教育相结合，切实增强员工清廉意识，厚植廉洁文化，把清廉金融文化建设作为完善全面从严治党体系、防范化解金融领域风险的重要内容和有效载体，树立以清廉、诚信、合规、稳健、务实、为民为鲜明特点的金融文化理念，涵养以清为美、以廉为荣、风清气正的良好政治生态，以扎实的清廉金融文化建设成效为高质量发展保驾护航。
2024年，财务会计部党支部将持续增强攻坚克难的意志、善做善为的本领，经营方面，早算账、勤算账做好决策辅助、营销助力，协助各专业加强对市场形势、总分行考核动向的分析把握，摆脱吃老本、算旧账的惯性，加快推进谋新篇、开新账，为一线开疆拓土提供更精准的数据弹药；费用方面，在算细账的基础上算大账、长远账，向集约化、规范化、精细化的成本管理要效益，切实保障平稳运营、风清气正。
