一、会议传达
1月15日晚开发区支行召开行务扩大会，运管部钟旭经理线上下沉参会。
首先由钟旭经理通报开发区支行整体运管指标情况，对开发区支行核算方面取得的成绩表示肯定，随后通过案例进行风险提示，希望支行防微杜渐，持续保持高质量核算。
其次由对公、对私两位主管行长进行重点指标通报，并对旺季营销重点工作进行逐一部署。
最后由姜行长提出四点要求。一是持续抓好储蓄存款增存，网点要形成比的意思，与自身比，与同业比，拼搏进取实现同业进位。二是网点负责人、专业部门负责人要做好信用卡、商户指标提升的组织推动，力争月末前完成序时计划。三是全面完成网点综合化，专业部门及各网点要对照指标完成情况，查缺补漏，加快营销速度。四是提高对商户贷营销的重视程度，多讲多测，一季度末实现全网点破零！
二、项目对接
1月15日，开发区支行李承运行长助理带队走访共建健康养老有限公司，与企业负责人就我行商户收款码，对公账户开户，代发工资，个人养老金账户等业务种类达成合作意向。重点宣传了我行各类优惠政策，为旺季营销奠定基础。
1月15日，开发区支行李承运行长助理带领队走访了营口众和汽车销售服务公司，就汽车分期贷款业务进行洽谈，初步达成合作意向，后续开发区支行将继续跟进，确保项目落地执行。
三、高层走访
1月19日，营口分行赵凤来副行长携个金部金蔚总经理在开发区支行姜行长的陪同下走访了代发工资单位辽宁省高速公路运营管理有限公司营口分公司，于负责人何处长进行深入交流。
赵行长对高速公路营口分公司多年来对我行工作的支持表示感谢，何处长对我行对公、对私方面的服务予以肯定。双方就下一步高速通用户合作项目进行深入探讨，已达成初步合作意向，此项工作的落地将有效推动我行优质车主客户的获客、获客。
为有效促进重点代发单位资产、存款两率提升，提高代发客群产品渗透率，1月16日，开发区支行姜仁和行长携李承运行长助理到中储粮营口储运有限公司走访，与企业法人就企业及职工金融需求进行深入交流，为后续支行外拓团队上门开展职场营销奠定基础。
1月17日，开发区支行姜仁和行长携李承运行长助理拜访市场监督局李局长，双方就新办执照开户、验资、商户码办理等方面业务进行交流，且达成合作意向，预计以网点对接工商所形式开展合作，此项工作将有效促进开发区支行网点综合化及网点竞争力的提升。
四、基层督导
1月17日，李承运行长助理带领个金经理孙铭到辖内负增网点走访，重点传达《储蓄存款“出水”方案》，要求负增网点必保1月19日实现储蓄存款扭负为正，同时按照第二、第三阶段储蓄存款增存目标按日排查，必保完成增存计划。