龙腾瑞气，燕舞春风。1月19日下午至20日上午，葫芦岛分行党委书记常安深入连山支行开展工作调研，听取支行工作汇报，深入网点慰问一线员工，走访私行客户和普惠客户，并为全行旺季营销加油鼓劲。
支行座谈
常安书记听取了支行的工作汇报，详细了解支行2023年工作开展情况、存在的问题及今年工作安排。赵腾野副行长、个人金融业务部经理常洋子、银行卡业务部经理赵国轩、普惠金融业务部经理王娅婷、个人贷款经营中心副经理张娇先后进行了点评。
之后常安首先对葫芦岛市今年经济形势进行了研判，指出2023年葫芦岛市GDP的增长，城镇和农民的居民收入增幅明显，主要经济指标走在全省前列，整体发展态势非常好，非常可观，非常喜人。今年继续开展百日攻坚活动，开工项目多，投资金额大，可以预见今年葫芦岛经济发展会呈现质量数量双优的发展态势。同时结合近期调研，常安对做好葫芦岛分行工作充满信心。一是对葫芦岛市振兴发展充满信心 二是坚定葫芦岛分行发展信心。三是对葫芦岛分行的领导班子和干部员工充满信心。常安指出连山支行是葫芦岛分行的压舱石，大后方，之前工作也证明了连山支行干部员工队伍是能战斗的。2024年，连山支行要从四个方面做好各项工作：
一是连山支行坚决承担地区大行的担当，做认真贯彻落实部署市行党委决策的模范行。经营指标要全面进步，存款、贷款、客户、效益指标都要力争葫芦岛第一，要有大行的展现和担当。
二是连山支行坚持负债立行，零售强行理念不动摇，打造零售竞争力强行。对于城区支行来说，根本还在于零售。打造零售竞争力强行标准既要同业领先，也要系统内领先。业务领域要守住塔山阵地，又要攻占汉城高地。坚持资产对负债业务的触动和拉动，零售端的相互联动，包括G端对C端的一个赋能。要把c端发动起来。要全力打造零售竞争力的强行。
三是连山支行坚持项目创新管理，建设成为经营质态优、内部管理优的精品支行。连山支行要打造做葫芦岛分行的精品支行，要从客户结构、资产负债结构两个方面进行调整，不断增加中商端客户、私人客户总量，优化负债、中收结构，做强普惠业务。要加强内部管理，队伍建设方面要向人员要效率，更要从业务管理要效率，做到精细化管理。
四是连山支行要依法治行，稳健审慎经营，保障“模范行，竞争力强行，精品行”目标能够顺利达成。信用风险一定要把住关口，做到稳健审慎，这根弦决不能放松。关注运营风险，各网点运营风险等级一定要做到B级以上。加强异常行为管控工作，强化蓝队人员转化。
走访营业网点
常安书记深入连山支行营业部、东门支行看望一线员工，详细了解党支部三会一课学习和续写雷锋日记活动开展情况，并现场进行指导。向网点负责人、员工宣讲三小业务、旺季重点产品激励方案。现场查看职工小家建设情况，并为省行级五星职工小家——连山支行营业部室职工小家揭匾。最后常安要求全力以赴做好当前重点工作，特别是储蓄存款要完成市行下达的任务目标，确保实现1月份增存计划。
走访客户
常安书记走访了连山支行私人银行客户刘经理、普惠客户王经理，常书记提前为客户上送上新春祝福，感谢客户对工行的大力支持，详细介绍了工行金融产品，希望开展更深层次业务合作。
最后，常安书记引用《为李进同志题所摄庐山仙人洞照》里面的两句诗“乱云飞渡仍从容，无限风光在险峰”鼓舞连山支行干部员工。希望连山支行面对严峻的外部竞争压力和内部管理形势，始终坚持战略定位，保持向上的决心和势头，坚守“模范行，竞争力强行，精品行”目标，连山支行美好愿景、无限风光在最高处就一定能够看到。