家得乐总部经营管理会议

永商家得乐
创建于2024-01-19
阅读 964
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

时间:2024年1月16日

地点:家得乐总部会议室

参会人员:董事长 汪总

总部:吴强强、谷先娥、朱力夫、陈雷(生鲜各部门业务)、黄荣(食百各部门业务)

各门店店长:陈荣、陈祝干、杜浩、陈诚、蒋轩、王红儒、刘广艳、姜斌

删除 删除

吴总:

一、年节应季商品陈列、备货要求(炒货坚果、糖果、肉制品、餐桌必备)(具体内容略)

二、各门店库存额、备货量、到货要求(陈列标准要求)(具体内容略)

1、整理仓库,尽早安排备货;

2、门店店长亲自抓备货;

3、备货主力---食品。


黄荣:

一、食百品类群TOP重点商品同比销售量、计划备货量、库存要求(具体内容略)


董事长分享:

一、巡店情况

年货大街农历十五之前全部完成---业务下门店帮助陈列。

二、文化 理念:净心 喜欢 问题

要有发现问题的能力,思考解决问题的能力和习惯。

做任何事情:目标→计划→方法→落地(结果)

①最小困难(放在最后)→改掉

②习惯发对→改掉

阻碍事情的成功。

③相信的力量→相信认知比自己高的人,相信自己的能力→信仰的力量

④沉淀→自己的优点

“沉淀”优点---沉淀下来的东西才是自己的东西。持续进步。

多学习胖东来的文化理念,只有文化理念支撑信念。

二、政策

目标分解到月、日上,每个课长都要知道自己的目标,重点培养课长的能力,与课长多沟通。

三、专业能力提升

提升各自的专业能力,不断学习。好的理念,公司给的激励政策→学习动力,净心学习。

四、学会爱自己

①生活---健康 轻松 开心 幸福

②学习---进入社会之后忽略了,只有工作。

③工作---提升效率,人更轻松。

找到内心最好的自己→状态

2024年要有计划性的学习,跟着时代的步伐。

工作效率的提升→工作能力的提升→工作轻松

五、学会带团队

  • 一群人一条心
  • 尊重 信任 认可 鼓励 帮助 成人之美的心
  • 持续坚持进步
  • 向外求知识,向内求智慧

经营---围绕着民生展开工作

所有的重心→民生商品

删除 删除

朱总:

一、生鲜周盘分析

1、要脱差的集中在南洋和戴窑店,还要考虑会员日带来的拉升效应。

2、销售占比在52%以上的销售指标完成应该没有问题,毛利要等盘点后确定。

3、水果每天总销售要7.8万,总体水果课要拖后腿,具体要在单品及采购品质上下功夫。

二、春节备货计划

1、水果:①增加普通装既能在排面销售也可当礼盒的。②空礼盒和果篮销售时要有价格带区分。③单一类别价格带要突出,不要让顾客有选择恐惧。④农夫17.5°橙子品质稳定,主推。

2、冻品前10的商品备货。

3、肉品备货商品明细(具体数据略)

4、蔬菜备货商品明细(具体数据略)

三、系统问题

1、库存调整单和盘点差异处理单门店店长要及时核对并审核,逾期审核也会对库存造成新的错误,1月14日前的未审核单据总部信息部门已处理,1月14日后的单据审核店长按要求做好核对和审核工作,休息请假也要提前交代信息部门代为处理,总部办公室在盘点后及时监督监管审核情况。

2、存货盘点单未审核的无效的要及时删除,保持数据清洁,即日起各店信息员店长负责,总部信息监督。

3、入库单未审核情况突出,2023年度的总部信息处理,2024年的门店总仓及时对接审核,总部信息每周一提醒。

4、总仓配送商品门店退回总仓不得使用采购退货单,一律用配送出库单,且必须在单据明细备注栏说明原因,表头备注采购部门便于查找,总仓及时审核该入库单,以免库存在途形成飞单,门店不按要求直接用采购退货单发现一次罚款200元,不备注原因和部门发现后给与删单处理,造成损失门店自负;总部业务不得使用权限插手门店入库单,总部人员发货到门店然后把门店入库单也给与审核的,今后一经发现降级使用1个月,总部信息每周一核查。

5、增加生鲜肉课白条分割品、牛、羊、自营熟食、水果大单品,蔬菜大单品的损耗率计算。 损耗率=[(期末数量+销售数量)-(期初数量+加货数量)]/(期初数量+加货数量)

删除 删除

吴总:

春节重点工作

一、考核方案渗透<各级宣导>

二、指标清晰<各级各部门>

指标分解到每天→课长熟知,各自课室每天每月的销售、毛利指标完成多少。总部巡店会抽查课长。

三、网格化标准<标准监管>常态化

四、安全、环境、人员

安全---①用电安全 ②电梯使用→联系维保单位进行检查 ③人员安全→上下班安全

环境---卫生标准(顶部、地面、仓库、办公室)常态化保持。

人员---①临时工安排 ②排班(春节)③春节值班人员表

五、春节备货、陈列、后续工作推进


  • 单据管理流程
  • 猪肉<白条占比>---①避开春节灌香肠,分割品不要进;②夏天进骨头,其余全部进白条。
  • 食百备货---①正常排面的自采商品按去年销量的2倍订货(注意闵乡缘、富春库存,没有替代品)②1月20日首次补货,25号到货,1月28日二次补货,2月2日到货。
  • 检查备货量合理性(17号下班前反馈采购)
  • 供应商春节放假时间表--黄荣收集反馈
  • 饮料区顶部陈列大瓶饮料
  • 重点---生鲜、炒货、糖果、冷碟肉类
  • 体育馆店---上好的巧克力系列
  • 体育馆店外场汤圆系列促销---①思念、安井汤圆→6台冰箱(2月4日-2月9日)②沟通厂方安排促销员售卖。
删除 删除

    团队目标:我是家得乐人,以民生为己任,以美好为根本。知行合一。做一个快乐幸福有价值的人!!!

    团队准则:尊重、信任、认可、鼓励、帮助、成人之美的心!

阅读 964
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉