为了落实省分行月度分析会暨旺季营销推进会议精神，全力做好个贷旺季营销工作，3月7日下午，渭南分行召开了个人信贷业务推动视频会。分行个贷业务主管行长，个贷中心负责人及各支行主管行长、主管经理参加了会议。
个贷中心蔺鹏副经理对各支行个人住房贷款、房抵组合贷、信用贷、按揭项目和二手房合作机构准入完成情况进行了通报。
个贷中心蒋晓云副经理通报了质量管控、不良贷款应诉尽诉、个人住房预抵押登记等贷后重点指标完成情况，并对3月的逾期贷款催收压降、不良贷款证券化的后续工作、内控指标提升和投诉内控案防等贷后重点工作进行了安排。
各支行对个人住房贷款、房抵组合贷、信用贷、按揭项目和二手房机构准入等指标推动进度和冲刺措施进行了汇报，贺蒲林副行长和个贷中心高超经理对各支行的汇报逐行进行了点评，指出工作中存在的问题，明确了努力方向和奋斗目标。
个贷中心高超经理对3月个贷营销工作进行了安排，要求支行提高执行力，重点县域支行抓紧按揭项目的准入和重要合作楼盘驻点收单，房抵组合贷按照支行上报的目标客户实行限号管理，加快审批流程和办抵快投。网点严格落实融e借每个节点的进度要求，要无条件完成营销任务。
贺蒲林副行长通报了个贷业务发展现状，分析了当前面临的住房贷款业务接单量下降、同业差距大、新增项目不足等问题，并提出来补短板的措施和要求。最后对季末工作进行了强调，一是要有紧迫感和竞争意识，抓紧存量项目跑盘抢单，优化项目结构，尽快上报准入按揭项目，从源头储备按揭资源，提升市场份额。二是要转变业务发展思路，找准业务转型定位，守住住房贷款业务基本盘，加强非房贷业务发展，提高房抵组合贷的拉动作用。三是坚持四维“破零”目标，发挥网点营销主阵地作用，融e借负增长支行要快速扭转落后局面，全行确保完成旺季信用贷营销任务。四是提高站位，摒弃重贷轻管思想，做好风险防范，月末质量管控和内控关键指标要得到有效提升。
渭南分行将全力冲刺旺季营销目标，坚定个人住房贷款核心指标发展，优化个贷结构，推进个人消费与经营贷款和信用贷的均衡发展，达成旺季营销既定目标任务。