经开支行开展2024年“开门红”内控学习第一课
陈小困
创建于01-19
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2024年“开门红”活动的帷幕已拉开，为了进一步提升全体员工综合素质和业务学习能力，结合分行“三个规定动作”的通知要求，2024年1月12日晚，经开支行在开门红推进会上，举行了“开门红”内控学习第一课。市行党委委员、副行长都旭斌和支行全体干部员工参加。
会上包懿副行长首先将支行在一季度开展的“学制度、明操作、守规矩”活动方案进行宣导。活动围绕“三学、三查”分为三个阶段进行：学习阶段以集中学、分组学和个人学三种形式，除了“三个规定动作”作为必学内容外，还将结合分行的学习要求，组织下发各类文件、监管制度、风险提示、案例警示等内容。
三查阶段分为自查、排查、抽查三个形式进行，每位客户经理、理财经理对自己2023年下半年以来办理的业务进行全面自查，各行部负责人根据时间先后做好滚动排查，支行对上述自查和排查情况进行抽查，在活动期间把员工行为排查、“双十禁”等内容一并纳入常态化检查范围。在总结阶段中将此次活动“边学边查边整改”的学习心得和工作成效进行交流。
然后包懿副行长组织集中学习“三个规定动作”和员工违规及不当行为治理文件。重点分析了“三个规定动作”各个环节的风险点和防范措施，总行制定的《加强员工违规及不当行为治理的若干措施》的11条细则以及19条当前风险突出的违规及不当行为、19条长期以来持续关注的违规及不当行为，使全行员工进一步清楚知晓违规及不当行为的界限和危害，进一步提升了自身的合规意识和法纪意识。
支行孙侠行长总结了经开支行2023年度经营业绩、业务亮点和优势以及存在的不足之处，部署了2024年重点工作以及开门红工作的推进情况，对全体员工提出了三点要求：一是统一思想、坚定信心；二是明确目标、脚踏实地、抓好进程、解决问题；三是合规经营、守住底线。
市行都旭斌副行长首先肯定了两大业务板块的宣导目标清晰，内控工作对业务的保驾护航起到了重要作用，同时对支行2024年开门红工作提出了更高的要求。都行长提出了四点要求：一是提高站位，要扛起发展的大旗，始终坚持金融的政治性和使命性；二是拉高标杆、精细作为；三是重点强化考核，研究好激励政策；四是依法合规，做真实的业务。
2024年经开支行将在业务发展与内控管理齐头并进的要求下，通过学制度、补弱项、明操作、守规矩，进一步夯实支行全面风险管理基础，保障各项业务稳健发展。
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