1月19日晨会结束后，项目小组来到木垒农商行营业部，查看开门红厅堂氛围营造情况，对部分厅堂摆设进行调整。随后和支行长进行工作会谈，了解开门红营销辅导工作任务分配情况及内控管理情况。吴老师和支行长就目前工作中遇到的一些问题及解决思路进行了沟通交流。
随后吴老师和大堂经理进行了简短的沟通，询问厅堂微沙龙营销情况，对大堂营销中可优化的细节提供了一些建议。
项目小组对一周的营销辅导工作进行了详尽的梳理，向行领导进行项目汇报。
为确保后期项目持续落地，吴老师对零售金融部李经理及零售金融部相关人员进行工具使用的详细指导，解答使用中可能出现的问题，根据本行情况对工具进行优化完善，确保后期各项工具表格在行内能切实被利用起来，形成良性循环。