大东支行个金部贯彻落实"四进 四送 四解决”
走进网点晨夕会开展旺季重点指标培训督导
创建于01-19
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大东支行个金部于1月17日~19日由各项业务负责人分别带队，走进全辖网点晨夕会，就个金旺季重点业务、奖励政策、指标督导等方面对网点全员开展培训、解读并答疑解惑。为网点做好持续赋能及外拓场景搭建，推动个金重点指标在2024旺季高质量发展，落后指标加速推进，为打赢旺季开门红夯实基础。
一、重点业务培训赋能
- 通过对信用卡面签码增信功能再讲解，分析近期办卡拒绝原因，提高审批率。
- 为客户经理就综消分期及商户办理最新操作流程及要求进行一对一讲解。
- 再次明确E通码动户、绑卡及三代社保卡换发流程注意事项。
- 开展重点业务答疑解惑。
确保全员应知应会能营销，客户随时来都能合规办、及时办、高效办，提高网点综合竞争力，为网点旺季业务办理进行深入赋能。
二、旺季重点奖励政策解读
- 个金、银行卡、网金、三小业务下沉等重点业务竞赛方案解读
- 市行最新绑卡、手机银行动户、信用卡最新奖励方案解读
- 建议网点明确推荐人分润方案
确保全员明确奖励政策，激发员工营销积极性，通过推荐人分润机制落实全员营销工作要求，让一线员工营销更有目标更有干劲。
三、与网点共同搭建外拓场景
针对部分网点厅堂营销乏力，业绩指标增长缓慢等问题，支行个金部同网点积极沟通，根据网点周边特点一同发力，通过搭建外拓场景，实现各项指标联动营销。
四、网点业务长短板分析
- 对保险业务指标进行督导
- 消保注意事项及6911等规定动作再提示
就各项重点业务长短板进行分析讨论，了解网点业务推进的难点痛点，对标同类兄弟网点，找到破局点，尽快走出困局，实现业绩突破。将各网点可借鉴的闪光点进行分享，取长补短。