1月18日班后，白浪支行营业室召开周例会，会议由网点负责人周小玉主持，网点当班人员参加。现将会议内容记录如下：
1、网点负责人周小玉对旺季第一阶段工作情况进行通报、分析，对网点不足之处再做督办，要求全员提高主观能动性，拒绝懒散心态，在稳去向的基础上，更要拓来源，要充分利用慧享交易挖转他行资金，充分发挥自身资源，积极揽储，提振20号扭负的信心。
2、网点负责人周小玉对旺季任务方案做具体解读和工作分解，将方案落实清单化、具体化，并提出一定的奖惩措施。督促全员要直面困难、勇于担当，抓实抓细每一天，加强营销的积极性、主动性和创造性，加大惠享挖转、做好柜面稳存，加强外拓营销，提升网点竞争力。
3、网点负责人周小玉对近期重点工作再做具体安排，重点对储蓄存款、惠享挖转、商户、信用卡、三方存管、个人养老金开户、兴农通、普惠贷款、对公拓户等工作进行了安排部署，要求全员明确工作方向，各司其职，精准发力，加强岗位协作，加快工作节奏，提高工作效率，提升服务质量。并要求后台人员要有强烈的服务意识，及时关注厅堂需求，及时补位加入到厅堂服务和营销中来，提高到店客户体验感，确保“来有迎声，走有送声”。
4、网点负责人周小玉对内控案防及运行管理工作再做警示要求，要求网点员工要牢固树立风险合规意识，及时调整为难心态，加强业务流程的合规操作，杜绝低级错误和风险事件的发生。