婺源邮政金融跨赛展播

截止1月18日，开门红保费完成1722万，其中长期期交保费509万元，投保收入115万元；截止1月18日，跨赛余额月日均新增12405万元，必成完成比36%；本季AUM月日均净增1839万元；跨赛新增有效客户数103户，完成比4.04%；跨赛新增VIP客户388户，完成比33.45%。

       1月9日-1月10日，市分公司党委委员、副总经理、工会主席陈超携市金融业务部副经理廖亚珍、市金融业务部曹旸深入婺源县分公司开展旺季生产调研工作。        陈总一行先后来到星江、文公北、思口营业所，在网点，陈总了解人员配备情况，现场查看网点跨赛氛围、周行事日历执行、各类登记簿使用、二次绩效考核办法落地、商户作战图使用等各项工作的落实情况，并在网点开展座谈会，了解网点人员在各类客群发展、各类活动开展上的做法，同时提出在发展过程中遇到的困难。陈总一行在全程跟班网点经营后，组织县分公司领导班子及机关人员召开座谈会，首先县分公司主要领导和分管领导分别汇报了婺源邮政金融业务发展的措施和办法。陈总在讲话中对婺源邮政目前的工作给予了充分肯定，要求全县各级领导和管理人员要沉下身投入到旺季战役，加强工作互盘，对下一步工作提示重点要抓好三类客群：一是定期到期客群，要做到清单化管理，分户管户管理。二是商贸客户，用好市公司政策，重点针对B、D类做好开发和提升。三是他行客户，通过“亮单有礼”活动叠加新客转介活动挖转他行资金。提出婺源邮政要采取“规定动作+自选动作”的方式加大活动开展。最后陈总要求婺源邮政在稳步发展的基础上要因地制宜，结合婺源当地特色，做好旅游项目开发以及特色经济客户开发，如民宿、绿茶种养殖等，一方面从农业农村局获取信息；一方面通过走访村委会获取信息，盯紧合作社。       陈总一行的调研指导，进一步激励了婺源邮政全体员工的信心和决心。婺源邮政必将以此次为契机，抢前抓早，盯紧抓牢，一群人一条心一起干，打赢打好金融跨赛战役。[拳头][拳头]

      1月18日-19日市分公司党建工作部主任潘林峰一行深入婺源分公司开展旺季帮扶调研工作。潘总先后来到清华、赋春指导网点利用CRM系统和北斗星系统筛选保险目标客户，并针对跨赛工作提出建议，要求网点“以客户为基础、以余额为中心”每日细化，落实到产品上，活动上，要做到网点与管理双向发展，网点才能持续的良性发展。婺源邮政网点人员将同心同德，齐头并进在跨赛金融战役上取得良好的成绩。[拳头][拳头][拳头]

     为进一步加快金融发展步伐，踩准发展节奏，分析网点跨赛发展过程中的不足以及遇到的困难，婺源县分公司李琪总经理携领导班子成员、各部门帮扶人员下沉网点，开展“为期一天”跟班学习。

1月11日上午，李总对清华周边商户精准走访，了解商户年底资金情况、二维码使用情况、满立减活动宣传以及对部分商户定投亏损做好安抚解释工作；午饭后，又马不停蹄驱车赶往大鄣山乡车田村，与网点人员开展“盐续有礼”叠加“亮他行存单”活动，宣传关键人新客引荐政策，摆摊设点宣传，进村入户走访。

1月11日晚，李总参与清华片区网点夕会，首先所长针对当前工作开展以及二次绩效考核办法进行汇报。接下来各帮扶人员依次对当日帮扶工作进行汇报，提出网点在活动开展、客户面访、厅堂营销、系统运用中存在的不足，并提示下一步工作。最后李总对接下来的工作提出四点要求：

一、坚定信心，迎头赶上。

二、明确目标，落实落细。

三、算好企业和个人账，用好政策。

四、活动引领，加快行动。

婺源邮政定抢前抓早，盯紧抓牢，一群人一条心一起干，打赢打好金融跨赛战役。[拳头][拳头]

      为进一步深入分析金融跨赛阶段发展情况抓牢黄金月发展重点阶段，同时进一步鼓舞士气，营造争先发展氛围。县公司决定召开全县邮政金融2023-2024 年金融跨赛发展调度会（第十期）

县分公司李琪总对接下来的工作提出三点要求：一、态度证明决心；二、用奋斗换来幸福；三、以行动破解难题。

　　以上为婺源邮政分公司金融跨赛展播内容，感谢观看，如有不足之处，敬请各位领导、同仁指正！婺源邮政将上下一心，提高认识、狠抓落实，全面推动各项业务稳步发展，坚决打赢2023-2024金融跨赛战役！