为总结梳理2023年中振集团各公司工作成果，进一步认清形势，找准问题和差距，明确2024年工作发展方向，更好地推动集团管理质效提升，2024年1月16日上午，在集团会议室召开2023年年终工作述职会暨2024年工作会议。集团董事长兼党支部书记、党支部班子成员、集团各副总、各分公司总经理，副经理共同参加了本次会议。
首先，党支部书记、集团各副总和各分公司负责人主要围绕“2023年度工作总结”、“工作不足及改进措施”、“2024年度工作计划”及近期主要工作等多维度进行述职。8位高中层干部准备充分，结合自身岗位实际，通过举实例、列数据、图文结合等方式，既“晒成绩”又“亮问题”，既“找差距”又“明方向”，盘点2023年工作清单，谋划2024年工作思路，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。充分展示了集团领导干部求实笃行的工作态度和奋发有为的精神风貌。针对各自2024年度的工作计划，大家从多方面进行整体分析，理思路、明目标、谋发展，以开创工作新局面的信心和决心，迎接新挑战、实现新突破。
随后，集团董事长王振军同志对大家的述职逐一进行了点评，对党支部、集团各副总和各分公司2023年取得的成绩给予充分肯定，同时也指出了不足。一是要进一步提高履行“一岗双责”的意识和成效，二是在讲本公司或部门工作成绩的同时，更加注重协同配合，三是面对困难说明客观原因的同时，更应强调主观能动性。他说：年终组织生活会和年终述职是集团企业文化的重要组成部分，是落实集团抓骨干、建团队目标的有力举措，也是加强干部队伍建设的重要抓手。述职大会既是管理干部展现成果、总结工作、交流经验的分享会，也是大家剖析问题、碰撞思路、批评与自我批评的好机会，必须高度重视并认真落实。
最后，王振军同志在布置2024年工作任务时明确了集团2024年的工作指导思想，2024年大家要：“以科学创新引领集团经济结构体系建设、聚焦市场不放松、农业植保上台阶、加强企业文化建设、提升员工福利待遇，谋中振发展新篇章。”
同时对集团和党支部以及各公司近期工作提出三点要求：一是临近春节，时间紧、事务多、任务重，希望大家持续保持高涨的工作热情、提振精神、严格要求自己，要充分结合各自工作业务实际，超前谋划，积极作为，为确保全年各项工作开好局起好步；二是要树立信心，自我加码，保证每项工作在龙年要有新的建树；三是年初年底，外部各种因素较多，切实做好安全生产，防范应对工作。希望大家在2024年的工作中发扬成绩、持续改进、不断提升，共同推动集团高质量发展！