12月13日晚，在参加完省市行个人开门红启动会议之后，市南支行敏捷反应，第一时间召开2024年支行个人金融“开门红”启动大会，会议由崔振利副行长主持进行，全体干部员工参会。
本次会议旨在传达省市行2024年个人金融业务开门红启动大会会议精神，并迅速发动全行员工全面进入开门红迎战状态。通过对开门红竞赛方案的详细解读，把握整体竞赛思路、摸清重点指标、明确工作重点。跑起来，动起来，坚决贯彻上级行战略部署。
会议首先由于丽娜行助对省市行开门红竞赛方案进行宣讲，围绕“干什么，怎么干”对开门红期间个金营销的整体思路和具体措施进行部署。为全体员工解读了开门红各项竞争指标、存款考核体系以及费用配置问题。动员全体干部员工明确考核方向，紧盯考核多赚费用多拿奖励。
紧接着，优秀干部和员工的表态发言将启动会推向高潮，不同的职级、不同的岗位，相同的是一颗颗面对开门红不惧挑战、勇往直前的坚定信念和决心！他们的热忱发言激励了每一位在座的干部员工，也更加坚定了大家打好开门红战役的必胜决心！
随后，王宁行长传达了省市行开门红会议精神，并进一步明确了开门红各项重点指标的工作措施。围绕目前市南支行的具体情况，王宁行长详细部署了支行2024年“开门红”具体措施，提出五点具体工作要求：一是全员营销，上下同欲，聚焦市场，以“份额”为导向，做好统筹兼顾，系统营销；二是党员同志切实发挥模范带头作用，一名党员一面旗帜，做一名奋发有为，不断突破的好员工，特别是青年员工要同时做好宣传工作，提高思想政治站位；三是落实员工个人绩效管理“三有”要求，从严从细，具体到每位员工每张绩效考核表；四是领导干部带好头，领好队，干部干字当头；五是坚守合规底线，任何时刻都不能逾越制度红线。最后，王宁行长深切地说，“出路”走出去才有思路才有活路，“困难”困在家里，什么都是困难，越来越难！全行员工特别是重要岗位人员要走出去，拼抢市场不退缩。
会议最后，崔振利副行长总结指出，要将合规风控建设作为我们金融业发展的重要抓手，强调坚持党建引领，营造浓厚氛围，吃透政策精神，做实目标分解，突出业绩导向，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中。
落定铮铮的誓言，我们已吹响“开门红”战役出征的号角！此次启动会为市南支行2024年的发展指明了方向，在即将打响的 “开门红”战役的关键时刻，点燃了全体市南将士的激情，鼓舞了士气，增强了信心。市南支行将以此次会议作为新的起点，在“首季开门红”中，严格执行市行党委“高、新、严、实、细、快、变”工作要求，在全行上下营造一种抢市场、争份额的强大合力，一鼓作气完成“开门红”各项目标任务，为烟台分行赢取2024年开门红的全面胜利贡献市南力量！