新疆分公司大个险特色经营月度例会简讯
为及时总结分析大个险特色经营发展情况，部署下一阶段重点工作，持续推动全疆销售队伍向上向优发展态势，新疆分公司大个险决定召开特色经营月度例会。
参会人员有：
区分公司营销发展部马玲娟总、仲华总、收展发展部赵强总，营销发展部、收展发展部相关人员。
地市公司营销发展部、收展发展部部门经（副）理，孤单管理岗及两乡专/兼岗人员，全疆合计55人。
会议第一项由营销发展部人力发展模块司泽一经理对孤单经营和两乡发展相关情况进行分析和通报。
会议第二项由塔城分公司滕华经理对收展特色经营进行介绍，吐鲁番分公司王丽经理对两乡特色经营进行介绍。两家单位的经验介绍思路清晰，目标明确，举措有力，对各地市特色经营发展起到了积极推进作用。
会议第三项由收展发展部总经理助理赵强做重点工作安排。收展特色经营1.0体系方面：1.要求加强各地市收展特色经营1.0体系关键动作执行落地；2.强化岗位孤单相关岗位工作职责，固化工作模式，推进孤单经营成效；3.以孤单资源情况开展队伍全预算，制定发展目标。4.推动岗位协同，强化孤单经营和区域经营水平。
两乡特色经营方面一季度以“扩军 强军”为目标，通过“扎实两乡队伍建设”和“强化经营举措落地”，确保人力、主管数、营业部数、有效人力、星级人力五项核心指标正增长。要求：1.选优配强网点负责人，加强保单服务专员招募；2.开展低零网点“季度清零行动”，推动营业点升星晋部；3.强化区域经营理念提升服务质量；4.强化工作模式落地推动网点建设；5.强化两乡政策使用激发队伍热情。
最后营销发展部马玲娟总做领导讲话，：1是对塔城、吐鲁番特色经营做出的成绩给予肯定，并对经验进行提拎和点评，希望各地市针对特色经营抓深抓实。2是提醒各地市一年资新人出席率不高，并进行原因分析，重点要求加强队伍真实有效新增，要求严抓面试甄选4个关键点，同时做好信息审核管理。3是要求各地市打造特色经营“样板间”，推动特殊经营全面向前发展。
新疆大个险特色经营月度例会顺利召开，为特色经营指明了发展方向，明确了具体举措，开启了2024年特色经营深耕落地的新征程！让我们共同期待特色经营结出丰硕果实！