1月17日下午，成安公司召开全体会议，迅速传达邯郸公交集团十届六次职代会暨2023年度工作会议精神。会议由经理裴曙光主持，班子成员、管理人员及路队长参加。
经理裴曙光认真传达董事长赵国华在大会的讲话精神以及总经理杨波对2023年度工作报告及明确2024年目标任务和方针策略的讲话精神，动员公司上下要凝心聚力、攻坚克难、开拓进取、创新思路，全力为2024年工作目标打下良好基础。并结合成安公司实际工作以及2024年工作目标，以本次会议精神为指引安排部署：
一、安全工作依然是重中之重，人人都是安全员，安全工作中要做到对他人负责、对乘客负责、对自己负责、对公司负责，时刻督导车长出车前认真做好八查，行车中做好五照顾、三品检查工作，要礼让行人、非机动车、路口及人多复杂路段减速慢行，加强路检路查。
二、营运部门加强服务质量，提高服务水平，认真做好车厢内外的卫生保洁工作，对车辆座椅、窗帘等死角部位卫生进行彻底的清除，为乘客提供温馨舒适的车厢环境；保持运营正点率百分百，做到“定点发车、准时到站”，提升乘客对公交的满意度。
三、队伍管理要严格规范、全员自觉遵守劳动纪律，上班期间必须着工装，严格请销假制度，规范考勤管理，增强工作责任心及执行力，要在工作中充分体现正风正气，彰显公交良好形象。
四、全体管理人员要行动起来，做到下沉一线、靠前指挥，要实打实到一线发现问题、解决问题，要到市场中去寻找商机、寻求突破。
五、2024年提前谋划，挖掘自身潜能和市场需求，变被动为主动，寻找效益增长点，积极拓展租包车业务，优化运营线路管理。要对各项指标进行精细化分析，使各项数据和指标更加清晰明朗，要有新举措、新思路、新创新。