2024年1月16日班后，旬阳支行组织召开周例会，主要内容如下:
一、副行长刘菁菁组织签订“旺季营销第一阶段”绩效合约，并通报我行目前储蓄存款的数据，要求全员行动“揽存挽存”，尤其是客户经理要利用好陕西分行零售营销平台，时刻关注大额资金异动，做好资金上下游客户的持续跟踪，严防死守尽力挽留资金。
二、副行长李新对储蓄存款的严峻形势再强调，要求产品经理每日观察揽存挽存数据，做好台账登记并及时通报，动员全体员工积极联系客户赎回理财，提高我行理财转换率，举全行之力打赢旺季储蓄存款的攻坚战。
三、行长马治奇对近期工作做以安排。一是加强服务管理，加强岗位联动配合，做好客户分流引导和舆情事件的应急处置。二是营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，发扬相互支持、共同进步的团队精神，上下一心、团结一致，强化责任，切实保障旺季营销各项工作顺利开展。三是要广造声势氛围，组织开展“客户迎进来、我们走出去”的活动，活动形式包括但不限于客户答谢宴、银企共联、代发工资企业走访等，提升客户参与性和满意度，积极推进我行业务落地。四是要强化安全管理，不仅是财产安全，还要定期组织营业场所、设备机房、食堂等重点区域的安全大检查，查找消防安全隐患并及时整改，要求大堂经理持续做好客户活动区域日常巡查及秩序维护。