为进一步细化并完善内控案防大讨论内容,查找“关键岗位轮换”管理中存在的突出问题和薄弱环节,1月16日上午,人力部前往北大街支行综合管理部开展实地调研。
会上,人力部总经理杨颖指出,“关键岗位轮换”始终是内外部检查的重点工作,往期检查中发现的问题给我行带来极大的风险隐患。此次调研的目的是进一步了解支行在实际开展此项工作时遇到的难点问题,为后续人员管理、政策制定提供新思路。
北大街支行纪委书记、综合管理部经理结合本支行实际,分别就网点人员、支行部室人员轮岗过程中出现的业务衔接问题、客户认可问题、岗位胜任问题等提出自己的看法与建议。全员重点讨论了专业性强、风险点多的岗位在轮换过程中可能会遇到的难点问题以及解决措施。
下一步,人力部将结合此次调研反馈的热点问题开展本部门“关键岗位轮换”主题讨论,集思广益、凝聚共识,通过大讨论将关键岗位轮换作为保障我行高质量稳步发展的重要抓手进一步做细做实。