自开展“E呼即办”工作以来，弋阳县曹溪镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市县“E呼即办”提速提质提效行动会议精神，结合曹溪实际情况，建立E呼即办“1+1+1+1+N”的工作机制，牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持发扬新时代“枫桥经验”，深入实施治理强基战略，全面推行深化“E呼即办”工作效应，持续提升群众诉求办理工作质效。
一、强化队伍建设，凝聚各方治理“合力”，做到“E呼众办”
组建了1+1+1+1+N的应急处置队伍，暨镇班子成员、镇干部、执法队员、派出所民（辅）警、各村值班干部和社会资源为主的“E呼即办”应急处置队伍，将镇社会治理办的工作人员纳入“E呼即办”专岗，并将全镇自然村组划分为137个网格区域，同时指派1名村干部包片，形成以当日值守应急处置队伍为主，专岗人员为辅的“两支全能处置队伍”。同时吸纳各村五老乡贤、志愿者协会、曹溪商会成员、法律援助律师、心理咨询专业人士等各类社会力量进入处置队伍，以“常驻轮值、预约点单”等多种方式，大力开展矛盾纠纷多元化解工作，形成基层治理的强大合力。成立以镇党委书记为组长的“E呼即办”工作领导小组，纵向延伸，明确班子成员包片、乡村干部包户，厘清网格员工作职责，将任务精准落实到人、到网格。
二、强化闭环管理，实行分类处置流转，做到“E呼必办”
三、强化线下摸排，下好“先手”关键棋，做到“呼前即办”
坚持“双线发力”，常态化开展“走村不落户、户户见干部”活动，通过“重点人群常走访、特殊人群定期访、群众诉求必回访、构建微信联络群安置镇年轻干部担任指导员、张贴干部连心卡”等多种方式，建立民情摸排工作台账及相应调解案卷，并采取“日排查、周化解、月调度”的方式解决各类矛盾纠纷，尽量将矛盾纠纷化解在“E呼”之前，避免过多日常矛盾涌入系统，提升“E呼即办”系统治理效能。