2024 年 1 月 15 日晚，丽江分行组织召开旺季营销零售专业暨贵金属销售落后督导会议，市分行纪委书记曾建明、市分行副行长石国富、零售专业负责人、结现部负责人、指标落后支行行长、客户经理参加会议。
首先，由各支行行长围绕存款、综合消费分期、保险、贵金属业务落后情况进行深入分析、并提出了下一步的工作计划和具体措施。
个金部总经理对各支行存款、保险工作通报指导，重点针对储蓄存款从任务分解、细化措施、加强网点间沟通，严格执行大额转款审批制度做留存揽储的具体安排落实，要求大家齐心协力共同维护行内资金严防他行挖转，做到挖转行外资金；提前梳理春节前代发资金情况，做好春节前存款冲刺的客户储备。
香格里支行就储蓄存款揽存方面做交流发言，具体从支行在日常客户服务中要求支行所有人员，大额转账无论是不是本支行都要挽留再营销，并且告知归属网点负责人共同挽留，同时做好本行资金维稳和潜力客户挖掘工作；针对重点客户加强日常走访维护。丽江支行客户经理针对保险销售分享了自己的营销经验。
银行卡中心负责人对1月份以来综合消费分期业务开展情况进行通报，从考核机制、目标客户、如何落地三个方面对支行进行指导，要求未破零网点加快客户提款营销，按照一网点一周一单目标实现综合消费分期扩面增量。
结现部总经理就旺季营销贵金属销售情况进行了通报，并对销售业绩表示了肯定。希望大家继续努力，完成任务目标。
会上石国富副行长就旺季营销工作进行了安排部署，并提出了四点工作要求：1. 加强学习，全员营销：各支行要不断学习产品、熟悉掌握产品，提高站位，统一思想，激发全员营销动力。共同推动旺季营销工作的顺利开展。2. 突出重点，逐个击破：各支行要明确重点，制定计划，逐个击破，灵活调整，团队协作，持续学习改进，以实现高效优质的工作成果。3、强化责任担当，确保责任落实：各支行行长要积极承担起自己的责任，不推诿、不逃避。同时，要建立明确的责任制度，确保每个人都清楚自己的职责和任务，并严格按照要求履行，保证工作的顺利进行。4、坚持求真务实，紧盯工作落实：各支行要坚持求真务实的态度，注重实际效果。时刻关注工作的进展情况，对每一个环节都进行严格把控，确保工作能够按照预定目标和时间节点完成。
最后曾建明书记就旺季营销工作的情况进行了监督部署如下：1. 严守营销纪律，确保合规运营：在旺季营销期间，全体员工必须严格遵守营销纪律，坚守合规底线。坚持诚信经营，杜绝一切不正当竞争行为，确保营销活动的合法、合规、公平、公正。2. 强化监督检查，严肃责任追究：各级管理人员要加强对营销活动的监督检查，及时发现和纠正违规行为。同时，要建立健全内部责任机制，确保打赢旺季营销攻坚战。