2023年，雨山中心以巡察整改为契机，以加强中心党建工作为导向，以强化党风廉政建设、提高群众满意度为抓手，紧紧围绕中心基本医疗和公共卫生服务工作，不断加强职工队伍建设，持续改进工作作风，狠抓巡察整改落实，扎实推进各项工作，全年诊疗人次22239人次，较2022年同比增长87.72%，全年收入总额突破千万，其中诊疗业务收入869万，较2022年同比增长79.5%。现将2023年度重点工作汇报如下:
一、强化公共卫生服务工作。一是根据服务片区划分，确定四个全科医师服务团队，落实团队长负责制，对辖区内未建立健康档案居民重新摸排建档，确保档案的真实性和完整性，提升居民健康档案建档率；二是加强对服务站的一体化管理，重服务质量，实行一个团队定点指导一个服务站制度，将服务站考核成绩纳入团队考核内容。整个街道较去年增加约40万工分，其中中心增加30万工分。
二、完成社区卫生服务机构标准化建设。我中心将严格按照城市社区卫生服务中心建设标准要求，在2023年6月底前完成中心内部维修改造建设，进一步规范各职能科室和人员管理，做到人员、科室配置合理，服务功能完善，内部设置统一。
三、加强基层名中医工作室建设，做好中医特色服务 。一是继续与南京中医药大学郭立中医疗团队合作，成立基层名中医工作室，定期安排中心医师坐诊和跟师学习，广泛开展中医药、针灸、推拿、火罐、敷贴、熏蒸等中医适宜技术；二是作为全区中医适宜技术培训实践基地，承接两次全区适宜技术实践培训，充分发挥名中医传帮带效应。全年诊疗人次17508人次（占比78.72%），诊疗收入750余万元。
四、完成中心免疫接种门诊标准化改造，服务环境再优化，服务理念再提升。一是针对中心免疫接种门诊功能区划不合理的问题，多次邀请市区专家现场指导，确定改造方案实施改造，现功能分区合理，服务环境得到进一步优化；二货思本年度在完成国免任务的基础上，中心计免室改变工作理念，改进工作作风，定期组织人员下社区开展宣传，从改变居民的健康理念入手，推广有价疫苗接种；三是加强与辖区中小学校的衔接，利用健康副校长工作契机，做好疫苗接种工作的宣传教育。全年有价苗接种3206人次，较去年同期增长28.5%。
五、加强与辖区养老院的合作，推进医养结合工作。一是及时对接，主动服务，做好全员免费体检；二是定期巡诊，做好大病及时救治；三是重点节日慰问，做好人文关怀。
六、做好区直部门及重要会议的医疗保障工作。一是主动对接区政协、区人大、区老干局，为老干部做好服务；二是做好区纪委谈话点医疗保障，全年保障累计143天。三是做好每年两会的医疗保障。
七、完成“医联体”相关工作任务。中心药房建设，同步药物种类；完成人员进修计划。
八、抽调精干力量，完成相关监测和筛查工作。（慢性病社会因素调查、慢性病危险监测、健康素养监测、艾滋病扩大检测、土源线虫监测、结肠癌筛查等）
可以说2023年是疫情过后很充实的一年，通过这些工作的开展，既提高了员工的业务水平，又提高了团队的凝聚力，关键也提高了中心的业务收入，一切往良性循环发展。当然，发展的同时也暴露了很多问题，医务人员整体业务水平不高，常规诊疗业务量偏低，重点人群规范管理率有待提高，鉴于此，2024年度准备在以下几个方面的重点工作：1.继续发挥中医特色优势，拓展服务范围，改善服务环境。一是继续开展跟师学习，有序推进中医适宜技术推广；二是适当改进中医馆布局及就医环境；三是从慢性病患者入手，加强中医特色诊疗方案的宣传。
2.继续教育和进修多管齐下，提高医务人员的业务水平。一是制定中心内部学习制度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入绩效考核指标。二是有计划按学科发展需要派出中、青年医师到上级医联体单位进修。
3.探索推广“益康服务模式升级版”，强化慢性病患者管理。针对我中心服务区域距离远，老百姓主动随访率不高的问题，在“益康服务模式”的基础上，我们讨论制定了“升级版”，计划采取“工分值”的形式提高居民管理依从性和满意度。
走过激荡人心的2023年，迎来充满希望的2024年，新的一年，新的使命、新的目标在等着我们，让我们凝心聚力、携手同行，去共创新年的篇章。