为深入贯彻落实党的二十大和中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，落实自治区联社党委“六个确保”和“三个走在前列”的目标要求，以服务实体经济、深化金融改革、防范金融风险为根本任务，统筹推进改革、化险、经营各项工作。2024年1月14日，布尔津喀纳斯农商银行召开2024年“龙翔万里 乘风而上”开门红动员大会。总行党委领导班子、部室经理、副经理、各网点负责人以及员工共计86人参加会议。
会上，布尔津喀纳斯农商银行党委委员、行长王伟忠对《2024年“龙翔万里 乘风而上”开门红营销活动方案》进行解读，通过分解细化目标任务，紧跟自治区联社步伐，以县域市场份额为导向，分析全辖各营业网点上年度经营情况，差异化制定目标任务，助力“开门红”。
布尔津喀纳斯农商银行党委书记、董事长刘登同做“2024年开门红”动员讲话，他在动员讲话中强调：一是认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役。一年之计在于春，首季定全年，坚定不移打好“开门红”主战场的胜利，领先一步，先发制人，抢得更大的市场份额，拓展更大市场空间，赢得全年工作的主动权。二是明确目标，强化营销，打好资产业务营销战。面对同业竞争日益加剧，做好差异化营销，充分发挥自主、灵活、便捷、决策链条短优势，牢牢守住农村市场主阵地，做到寸土不失、寸土必争。以个体工商户为重点，以信贷产品为抓手，开展支付结算、聚合支付、数字化产品等综合营销。三是紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务遭遇战。把握市场信息，明确主动方向，做好营销宣传工作，为“开门红”营造声势，抓住春节前后有利时机，积极营销储蓄存款，借布尔津县作为旅游强县之优势，积极做好冰雪旅游金融服务和非金融服务，提升布尔津喀纳斯农商银行的品牌影响力。四是降本增效，增加新的利润增长点。有序推进聚合支付阶梯收费，提升商户质效，减少聚合支付的成本支出；加大的代理业务营销，做好代理保险、代理贵金属等中间业务，积极拓展同业业务，不断增加中间业务收入比重。五是持之以恒抓好合规文化建设，落实制度规定，强化制度意识，坚持防范治理。不折不扣抓落实，强化内控体系执行，提高重大风险防控能力，提高合规管理水平，基本形成合规管理建设长效机制。加强员工思想教育，坚持八小时外行为管理，进一步防范道德风险。强化员工业务能力，充分利用考试测评系统，各业务条线制定模拟练习题库，助力员工提升自主学习意识，提升业务专业能力，实现为客户提供专业化金融服务。
2024年“开门红”战争已经打响，布尔津喀纳斯农商银行将以此次战争为全新的起点，聚全行之力，结全行之智，以苦干实干的坚毅、昂扬的斗志、必胜的决心，锚定目标、奋勇争先，按照既定部署，向着最终目标，奋楫出发，全力拼刺，为布尔津喀纳斯农商银行2024年高质量发展开新局、谱新篇。