项目经理:
1、对上周工作的总结和本周重点工作的安排。
2、要求客服及时处理业主日常各类投诉等事宜,及时回复业主和租户来电来访。
3、客服配合收费加强催费工作,登记不缴费的原因。
4、检查小区各项设施设备的正常运转,及时处理业主的报事报修。
5、客服配合水电工将空置房的钥匙配套贴上标签。
6、公司领导考核中发现不完善的资料尽快完善。
客服及收费员工作总结:
1、客服配合收费员催收工作、做好收费台账的记录及保存。
2、每日检查小区卫生并记录。
3、每日草坪停车进行温馨提示。
4、及时处理小区内报事报修。
5、收费员电话催收物业费。
工程部工作总结:
1、排查电线电路、落水管、灭火器、公共设施设备等全面排查并记录。
2、更换楼道灯4次。
3、更换广场路灯10个。
保洁员日常工作:
1、保洁日常做好清扫、清理维护工作。2、保洁全面清理小区楼道小广告、乱堆乱放垃圾、杂物及死角卫生。
保安工作日常:
1、临近年关,保安加强巡逻次数,防止不必要的损失。
2、对非本小区进出车辆做好登记。
3、上下班交接好工作。
公司考核项目服务中心
张贴温馨提示
调试空置房钥匙
保洁日常
保安夜间巡逻