1月12日，个人金融业务部组织1月10日储蓄存款负增、同业暂时落后的5家二级分行开展现场督导沟通会。省行个金部总经理、负债管理团队、客户产品团队、市场推广团队主管，昆明 、昭通、红河、大理、楚雄5家分行个金部负责人，5家分行辖内负增较大的支行行长参加会议。
会上，5家分行个金部主要负责人、支行主管行长分别汇报储蓄存款未能出水的主要原因、队伍建设和重点产品销售情況，扭负目标及下一步工作措施。
随后，省分行个金部负债管理团队、客户产品团队、市场推广团队主管分别围绕专业要求对参会的5家分行逐一作工作提示。
会议最后，省行个金部李燕总经理对参会的5家二级分行为上年末储蓄存款收官工作中所付出的不懈努力表示充分肯定，通报了5家分行旺季营销一阶段各项指标完成情况，对各行旺季一阶段的主要问题进行提示，并逐一沟通分析，最后对下一步工作提出三点要求：
一是强化资金挣揽工作，要加强客群经营管理，聚焦代发客群、县域客群、商户客群等重点客群的经营，提升客群贡献。要加强重点产品销售，利用我行产品优势，做好他行客户资金挖转，强化春节前增资揽储工作。
二是强化两小贷款工作，以确保增大于存为目标，加强两小贷款组织推动工作，做好贷款投放，快速实现两小货款的重点突破，推动同业占比持续提升。
三是强化拓户提质基础工作，聚焦新设县域客户拓展工作，持续推动个人全量客户快速拓面，加快拓户进度。加强代发工资客群经营，持续推进个人存量客户迅速提质。