1月10日至12日，根据总公司制式培训要求，提升新晋业务经理整体技能，明确业务经理工作职责和角色转变，天津分公司举办2024年第一期“晋无止境 爱达未来”业务经理培训。本次共有9位主管参加培训，共同学习面谈技巧，提升增员技能，为团队组织发展打下坚实基础。
培训开始，班主任宋秋洋老师组织学员进行破冰仪式及小组建设，迅速带领学员进入学习状态，适应培训节奏。
第一天课程首先由陈燕经理带来《做一名有价值的业务经理》课程。让学员正确认识业务经理的角色，同时理解“四个基本”树立正确从业价值观，做寿险行业长期主义者。
下午时间，由郭轶荃高经带来《新人留存与辅导》。帮助学员了解新人留存的重要意义，同时了解新人留存体系每一个阶段的关注重点并且熟练掌握辅导训练方法——SPF流程。
课程结束后，由班主任宋秋洋老师带领各位学员参观养老社区样板间以及全球会客厅。
第二天上午，首先由刘利国经理带来《营业组活动量管理》，帮助学员学会借助活动量管理工具进行团队管理，掌握营业组早会流程及操作要领。
接下来由综合开拓尹培老师带来《综合开拓，助力团队发展》通过综合开拓有利于建立以客户为中心的销售与服务导向，全方位满足客户多样化、个性化的保险理财需求，延伸服务领域、创新服务方式、全面提升服务品质，提高客户的满意度。
下午第一节课由个人业务部高勇苗主任带来《太平营销基本法》课程，通过自身丰富的工作经历为大家讲解如何通过基本法获取利益最大化，让准业经了解晋升的重要性，同工不同酬，唯有职级的提升，才能获取更高的收入和更全面的福利保障。
最后，由滨海本部赵娜高级经理带来《绩效面谈》，帮助学员理解绩效面谈的意义、目的和时机，并且通过岗前、转正、晋升规划面谈三个案例掌握和固化绩效面谈全流程。
第三天培训，首先由班主任宋秋洋老师带来《太平常用平台工具介绍》，给学员梳理展业中常用平台与工具。
接下来，由保费部刘丹老师带来《品质与成长》，继续率是公司业务品质的指标，是衡量公司的可持续发展能力；影响公司的品牌和盈利能力；体现公司的整体管理水平。
紧接着，由风险管理及合规部邵昳老师带来《在合规中成长》再次重申合规文化是公司持续健康快速发展的秘诀。
最后，由教育培训部陈亮经理带来本次培训的最后一门课程《目标与行动》，梳理学员及下属团队目前现状，明确目标，拟定行动计划。增强学员打造精兵强将营业组信心，做寿险行业长期主义者。
本次培训全体学员成功结训，教育培训部陈亮经理为优秀学员颁奖，本次培训圆满结束。
教育培训部将持续精耕细作，扎实举办每场培训，让培训产生生产力，全力助力公司业绩价值达成。