习近平总书记指出：“干部敢于担当作为，这既是政治品格，也是从政本分。”生逢伟大时代，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景分外光明，唯有持续答好激励干部担当作为这道“关键题”，真正让担当者有舞台、作为者能出彩，才能锻造出一支唯实唯勤、敢拼敢闯的干部队伍。
精准识人，推动能者上、庸者下。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。在选拔任用干部时树立重实干重实绩的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，敢于破除陈规陋习、打破隐形台阶，不搞平衡照顾、论资排辈。在加大力度提拔想干事、敢干事、能干事的优秀年轻干部的基础上，注重在项目建设、产业发展、乡村振兴等基层一线选拔干部。用好用活调动调任、定向招录等政策，努力破除身份编制、年龄学历、户籍地域等束缚，让优秀干部能够跨条块跨领域跨层级流动，真正激励广大干部撸起袖子加油干。
精准容错，做到有尺度、有温度。干部管理方面，坚持在政治上重引导、在工作上重支持、在待遇上重保障、在心理上重关怀，为勇于担当的干部撑腰助威。认真落实“三个区分开来”要求，制定容错纠错机制，明确申请容错情形和免责范围。“激浊方能扬清”，同时对不作为、乱作为的干部坚决按规定严肃查处和问责。
精准考核，形成优必奖、劣必罚。着力优化考核体系，完善考核机制，规范考核实施，建立动态干部考核评价信息化管理系统。全力做好干部考核工作，充分发挥考核的指挥棒、风向标作用。建立“四本台账”：干事台账、专项台账、奖惩台账、综合研判台账，通过听取汇报、座谈交流、日常督查、明察暗访等多种形式及时了解掌握干部干事情况，持续跟踪跟进，实时动态考核识别干部。考核结果实行“三挂钩”，与评先奖优、职级晋升、选拔任用等挂钩，对考核结果不称职或不定等次的，停发或少发年终绩效奖金，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，真正让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励。