3月13-14日，分行党委委员、纪委书记肖晓华携分行贸易金融部副总经理朱伟民、公司业务部公司业务部副总经理兼机构业务部总经理丁士彪一行赴襄阳分行调研指导工作，与襄阳分行班子成员及中层干部交流座谈。
一下火车，肖书记一行不顾舟车劳顿，在襄阳分行刘毅行长的陪同下拜访了国家金融监督管理总局襄阳监管分局李良槐局长，肖书记向李局长报告了分行的经营管理情况，重点报告了分行积极融入地方主流、践行绿色金融、重塑合规文化方面的各项工作措施。李局长对我行的工作措施予以了肯定，高度赞扬了襄阳分行一直以来，积极配合襄阳监管分局各项工作，深化落实监管工作要求的积极态度和扎实的工作作风，并要求一是守住风险合规底线，二是高质量服务实体经济。
会见结束后，肖书记一行便马不停蹄地奔赴湖北襄州国投等我行重点企业客户开展高层营销，双方就今后进一步加强沟通交流，深化银企战略合作伙伴关系达成了有效共识。
期间，肖书记来到襄城支行，看望慰问了支行以及信用卡中心襄阳分部全体干部员工，与大家亲切交谈，关切询问了大家的工作、生活情况。支行班子成员向肖书记详细汇报了“开门红”工作推进情况。
3月14日上午，肖书记一行来到襄阳分行，看望慰问了一线员工，实地查看了员工食堂就餐环境，并在三楼会议室召开中层干部座谈会。襄阳分行刘毅行长重点汇报了当前工作安排和部署情况，分行班子成员及各单位主要负责人汇报了“开门红”冲刺阶段工作有关情况以及需要分行协助解决的困难事项。武汉分行专业部门传达了总分行最新的政策导向以及分行当前经营思路和重点工作，并提出了建设性意见建议，为我们提供了专业、精准的指导和帮助，进一步明确了今后努力的方向。
肖书记充分肯定了襄阳分行全体干部员工展现出良好的工作状态和精神风貌，对襄阳分行面对当前利差收窄，同业竞争异常激烈的困难局面，始终没有放弃，实现了华夏银行在襄阳当地有地位、有声音、有形象、有口碑的不俗成绩，表示祝贺和肯定。并指出襄阳分行当前“开门红”各项工作部署，方向明、思路清、步子稳、措施实。对今后的工作，肖书记提出三点工作要求：一是坚定不移的坚持正确的经营逻辑，强化高质量发展。围绕“做多客户、做优结构、做大效益、做强质量”，校准经营行为；二是坚定不移的坚持科学的管理逻辑，强化向管理要效益。深入实施精细化管理，加强员工素质能力提升，加大人才引进力度，强化风险合规管理，为经营发展保驾护航；三是坚定不移的坚持党建引领，强化“两手抓、两促进”。关键时刻、困难时期，更要发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。落实好行务党务公开，坚持公平公开公正。同时要坚持正风肃纪，担当作为，打造一支忠诚干净担当的干部员工队伍。
武汉分行行领导及专业部门在奋战“开门红”的关键时期到襄阳分行进行指导，为大家加油鼓劲，全力支撑，极大的提振了全行干部员工战胜困难，达成“开门红”各项工作目标的信心和决心。襄阳分行全体干部员工将与分行党委同心、同力、同向、同频共振，紧盯目标、精准发力，全身心投入到“开门红”工作中去，确保完成各项工作任务和经营发展目标，为武汉分行建成“合规、盈利、科技型”分行，实现高质量发展贡献襄阳力量。